Керування усіма процесами автосервісного підприємства. На даний момент є діючий колектив, який працює та має досвід і досягнення за відпрацьований період часу.

Виконавчий директор. Робота по підбору персоналу, навчання. Закупка необхідного обладнання та інструменту. Виконання планових показників. За час роботи, збільшення показників автосервісу по об'ємам продажу послуг та запчастинам на 40%

Організація сервісних процесів на СТО. Підбір та навчання контактного персоналу. Виконання вимог імпортера, проведення гарантійного та планового ремонту автомобілів марки Renault. Виконання планових показників по сервису та запчастинам. Висока організованість та вміння працювати в умовах високого темпу роботи.Знання технічних особливостей та принципів роботи автомобільної техніки.

Забезпечення СТО запасними частинами. Зменшення неліквіду.Робота з оптовими клієнтами.