Складська логістіка:

• Організація та координація складських процесів (вивантаження, приймання, розміщення, відбір, пакування, формування палет, відвантаження та ін.);
• Організація та координація процесів фасування, організація та координація процесів зважування;
• Проведення інвентаризації;
• Контроль залишків та замовлення витратних матеріалів, контроль наявності та стану складського обладнання та обґрунтування щодо закупівлі або заміни;
• Підбір персоналу;
• Розрахунок заробітної плати.
• Оптимізація логістичних витрат;
  Транспортна логістіка (Київ, Одеса, Миколаїв):

• Побудова системи логістики та взаємозв'язку між підрозділами (транспорт, експедиція, склад, виписка);
• Переміщення товарних запасів між філіями та відповідний документообіг;
• Диспетчеризація маршрутів доставки та вирішення поточних проблем на маршруті;
• Контроль рентабельності перевезень продукції, повнота завантаження та вивантаження автомобілів доставки;
• Оптимізація логістичних витрат;
• Складання бюджету попередніх витрат на відділ;
• Управління власним автопарком та АТП підприємства;
• Прорахунок оптимальної кількості найманих машин для вивезення;
• Аналіз ринку транспортних послуг;
• Розробка цінової політики компанії щодо найму транспорту на перевезення;
• Переговори та укладання договорів із перевізниками на максимально вигідних умовах;
• Забезпечення безперебійної роботи з транспортування вантажів до потреб виробництва;
• Документообіг із контрагентами, закриття фінансових зобов'язань;

Працював на себе. Оптовий та роздрібний продаж сезонних товарів.

Функціональні обов'язки:

• Комплексний аудит підприємства, систем управління залишками, товарного обліку, документообігу;
• Аналіз управлінської структури та оцінка ключових співробітників;
• Діагностика підприємства, розрахунок реальних показників її діяльності;
• Виявлення та систематизація проблемних зон підприємства;
• Створення комплексу рекомендацій щодо усунення проблем ефективної діяльності компанії або збільшення основних економічних показників її роботи;
• Аналіз існуючого стану з виявленням недоліків в оплаті праці.

Прямий керівник: Начальник відділу бізнес-діагностики.

Своїми здобутками вважаю: Успішно завершена проектна діяльність. Причина звільнення: Бажання працювати у більшій компанії з перспективою кар'єрного зростання та особистого розвитку.

Функціональні обов'язки:

• Участь у підготовці та складанні фінансової звітності;
• Участь у підготовці та складанні пакета управлінської звітності;
• Участь у підготовці та складанні бюджету та перегляду бюджету на щоквартальній основі;
• Підготовка аналітичного матеріалу керівництву для виступу на селекторах, конференціях, нарадах (аналітика стану поставлених завдань (виконання/невиконання/рівень));
• Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємств;
• Керування регіональними інспекціями (1. Побудова завдань; 2. Доведення планів роботи отримання бажаного результату; 3. Надання роз'яснювальної роботи; 4. Моніторинг проведеної роботи, аналіз);
• Підготовка звітів, результатів проведеної роботи у вигляді таблиць, зведених таблиць, діаграм, графіків.
• Розрахунок очікуваних показників.

Прямий керівник: Начальник відділу.

Своїми здобутками вважаю: Отримання найвищого рангу державного службовця. Вміння справлятися з великою кількістю роботи та поставленими завданнями. Прояв та виявлення аналітичних здібностей де-факто.

Причина звільнення: Бажання працювати не у державному секторі.

Функціональні обов'язки:

• Нагляд за викладенням товарів;
• Перевірка наявності товару та залишків на торговій точці;
• Оформлення замовлень на торгових точках;
• Виконання плану продаж;
• Складання звітності.

Прямий керівник : Супервайзер.

Своїми здобутками вважаю: Розуміння сфери торгівлі, попиту покупця. Щомісячні винагороди у вигляді премій за виконання та продаж понад поставлений план. Причина звільнення: Підробляв студентом, поєднуючи з навчанням. Після закінчення навчання звільнився (працював за трудовим договором) для офіційного працевлаштування до державної служби.

Функціональні обов'язки:

• Консультування клієнтів щодо умов страхування та продукції;
• Пошук нових клієнтів;
• Робота пов'язана із укладанням договорів;
• Оформлення страхових полісів КАСКО та полісів цивільної відповідальності та інших;
• Підготовка пакетів документів за страхового випадку.

Прямий керівник: Керівник центру з продажу.

Своїми досягненнями вважаю: Розуміння реалій страхового ринку України загалом та сегменту економіки.

Причина звільнення: Підробляв студентом, поєднуючи з навчанням. Після закінчення навчання звільнився (працював за трудовим договором) для офіційного працевлаштування до державної служби.