Управління та контроль роботи персоналу; Формування та контроль планів та бонусних завдань; Фінансове планування (бюджетування, аналітика, звітність); Забезпечення безперебійного функціонування підприемства; Формування команди, що виконує поставлені цілі, мотивація персоналу; Формування принципів взаємодії співробітників та підрозділів компанії. формування цінностей, що сповідуються командою, як основи корпоративної культури; створення умов максимально реалізують потенціал кожного співробітника та команди в цілому; Контроль дебіторської заборгованості; відповідальність за досягнення роботи підприемства.

Відкриття філії у Києві.Забезпечення безперебійного функціонування філії;Формування команди, що виконує поставлену мету, мотивація персоналу.

Управління збутом товарів;Здійснення довгострокового та оперативного планування продажів;Контроль та організація роботи персоналу, планування та навчання співробітників;визначення стратегії тактики продажів;Формування плану продажу та контроль за їх виконанням;Обговорення та затвердження комерційних умов співробітництва;Контроль фінансових та економічних показників;Оптимізація бізнес-процесів;Формування та підтримка довгострокових відносин з партнерами;Розширення мережі збуту;Координація роботи персоналу;планування внутрішніх замовлень на переміщення товарів між представництвами;Контроль дебіторської заборгованості;Контроль та аналіз виконання планів;Контроль за дотриманням цінової політики.