Організація роботи філії.

- Управління, організація та координація роботи філії.

- Планування та розвиток всіх Показників Філії

- Фінансові показники прибутковості, Плани Продаж, Ціноутворення , Дистрибуції та інших якісних показників всіх брендів компанії.

- Співпраця з діючими партнерами, та пошук нових, для формування рентабельного та ефективного пакету брендів.

- Робота з командою - Побудова структури, Управління, Навчання та розвиток команди продаж - менеджерів та торгових представників.

- Співпраця з ключовими клієнтами Регіону.

- Розвиток локальних мереж, ключових клієнтів , субдистрибуторів - комунікація, переговори, створення домовленостей і т. п.

- Управління залишками та контроль формування замовлень та збалансованості наявних залишків.

- Управління маркетинговими фондами / бюджетами;

- Співпраця та координація роботи з логістичними операторами.

- Організація та контроль використання додаткового бренд / обладнання компанії.

- Адміністрування всіх бізнес процесів Філіалу. та інше ...

Управляв роботою філії, планував і розвивав всі показники філії, включаючи фінансову прибутковість, плани продажів, ціноутворення та дистрибуцію брендів компанії. Співпрацював з партнерами, формуючи ефективний пакет брендів, керував командою продажів та розвивав її навички. Взаємодіяв з ключовими клієнтами регіону, розвивав локальні мережі та субдистрибуцію. Керував маркетинговими бюджетами, співпрацював з логістичними операторами та контролював використання обладнання компанії.

17 років періоду діяльності в компанії; займав управлінські посади, різного рівня ( по карєрному зростанні).

Основними проектами були співпраця та розвиток багатьох відомих брендів ( торгових марок, ТМ), таких як:

Бренд Менеджер по напрямку Нестле Україна ( Світоч,Торчин, Мівіна);

Лукас, Маккофе, Орімі Україна, Деліція, Ярич, Жако, Загора, Stork, Борзна, 7 Days, Золотий Вік, Дружківка та багато інших.

Крім розвитку брендів та торгових марок, підібрав і розвинув багатьох менеджерів, керівників різних рівнів.

Протягом 17 років у компанії займав управлінські посади різного рівня. Провів успішний розвиток відомих брендів і торгових марок, таких як Nestle Ukraine (Світоч, Торчин, Мівіна), Лукас, Маккофе, Орімі та інші. Основний фокус - розвиток менеджерів на різних рівнях управління. З 2023 по 2024 рік зосереджувався на особистих (сімейних) проектах.

з 2023 р. - по 2024р. - розвитком особистих ( сімейних) проектів.