Працював в 3 компаніях   13 років 7 місяців

Будівництво, Нерухомість та Девелопмент, Промисловість та Виробництво

Керівник проєктів ( будівництво), Project Manager

Технобуд

Будівництво

2 роки 11 місяців

05.2019 - 04.2022

- Створення та формування підрозділів «служби замовника» ( відділи постачання, кошторисний, юридичний)
- Створення та формування «виконавчого підрозділу», ген. підряду компанії (пошук та залучення інженерного складу, начальники дільниць, виконроби, бригади, підрядники)
- Створення підрозділу «студії ремонтів» як самостійної одиниці(менеджерський склад, виконроби, виконавчі бригади, юридична та фінансова складова)
- Опрацювання дорожньої карти проектів
- Опрацювання проєктів з проектною групою, контроль строків видачі проєктної документації, організація перевірки проектної документації, оптимізація витрат та поєктних рішень
- Організація роботи із формування плану виконання будівельних робіт
- Формування та складання бюджету проєктів
- Формування плану проведення робіт проєктів
- Формування графіку закупівель та проведення тендерів
- Контроль за виконанням строків проведення робіт підрядними організаціями
- Проведення нарад з командою підрозділів та контроль виконання поставлених задач
- Опрацьовані такі проєкти як: Башта №3 Цитадель – 2547 м2 пам’ятка національного значення – протиаварійні роботи, повна реставрація та реконстурція.Льодова арена та ЦТ «Спартак 2» 64000 м2 – опрацювання проєктних рішень, приймав участь у розробці концепції проєкту, підрозділ ген. підряду виконував монолітні роботиЖК вул. Ярославенка – опрацювання проєкту з замовником з етапу створення дизайн проєкту до його запланованого фінансового результатуГотель на перетині вулиць Краківська/Вірменська 6500 м2 – внутрішнє оздобленняБудівництво котеджу з реставрацією фасадів по вул Коновальця – 450 м2 < /p >

Project Manager

Avalon

Нерухомість та Девелопмент

1 рік 6 місяців

08.2017 - 02.2019

Менеджер з розвитку пілотного проєкта «Ген підряд Авалон» 2.10.2018 – 28.02.2019рр.

Формування бізнес плану проєкту;

Організація роботи відділу постачання

Підбір команди ген. Підрядного проекту;

Опрацювання проекту з проектними групами ( у тому числі зовнішні мережі)

Формування бригад на всі види будівельно-монтажні, оздоблювальні роботи, благоустрій та їх призначення на проекті Авалон Чорновола «друге кільце»

Контроль за строками виконання робіт субпідрядних організацій Організація проведення тендерів

Формування фінансової звітності акціонерам компанії

Координація робіт тех. нагляду.

Координація та контроль за виконанням техніки безпеки на об'єкті Кризис менеджер проекту «Авалон Чорновола» 1.03.2018- 28.12.2018гг. Проведення нарад, планерки з ген. підрядником , суб.підряними організаціями, проектними групами;

Оптимізація процесів на будівельному майданчику;

Створення та запровадження особистого ресурсу ( бригад на виконання таких робіт як: гідроізоляція будівлі, балконів, стяжечні, плиточні , мулярні, штукатурні, оздоблювальні роботи, благоустрій, а також бригади різноробочих та прибирання) на «Першому та Другому кільці» проекту Застосування особистого ресурсу, ресурсу ГП и субпідрядних організацій для оперативного вирішення задач в зжаті строки;

Усунення недоліків по квартирно, так і МЗК, благоустрій;

Передача об’єкту на ОСББ.

Підключення та контроль за виконанням задач особистого ресурсу по здачі проекту «New Point» ( Ашан Чорновола)

Керівник проекту «Авалон Зелена стріт» в інвестиційно-девелоперській компанії с 5.08.2017 г – 1.03.2018 Девелоперська компанія Avalon Inc., Львов (Будівництво)

Планування проекту (планування бюджету та фінансового плану, отримання дозвільної документації ,

опрацювання проекту з проектною групою ,

опрацювання проекту з ген.підрядником,

складання графіків реалізації проекту,

планування роботи департаментів компанії супроводжуючих проект) Керівництво та контроль процесу виконання проекту безпосередньо на будівельному майданчику,

контроль виконання робіт ген. підрядника згідно графіку виконання робіт,

складання та контроль виконання юридичного графіку (отримання необхідних дозвільних документів),

контроль ТМЦ замовника, а також розробка процедур взаємодії з ген. підрядником , департаментів замовника ,

розробка процедур та інструкцій для служби безпеки замовника, складання стратегії продажу проекту,

розробка та реалізація рекламної компанії ,

організація роботи з компаніями-партнерами проекту.

Надання щомісячної звітності стану проекту, фінансових показників проекту

Заступник директора

Міжнародний сталевий дім

Промисловість та Виробництво

9 років

08.2008 - 08.2017

Заступник директора будівельної компанії з 08.2008 по 08. 2017

Будівельна компанія «МСД – Міжнародний Сталевий Дім", Київ (Будівництво, виробництво металоконструкцій , ЛСТК ,ремонт та реставрація)

Організація будівельних робіт

Організація виробництва металоконструкцій , виробничих ліній ЛСТК Формування та управління командою

Керівництво будівельно-монтажними підрозділами

Управління та контроль якості виробництва будівельно-монтажних робіт

Контроль будівельних об’єктів таких як : реставрація будівель, протиаварійні роботи, а також будівництво житлового та виробничого значення

Впровадження нових технологій в будівництві

Взаємодія з замовником, проектною групою

Закупка та контроль постачання матеріалів на виробництво та об’єкти Висновки виконаної роботи Більш 50 малоповерхових будівель та споруд Реставрація, реконструкція и протиаварійні роботи 4-х будівель культурної спадщини 11 об’єктів виробничого значення 3 офісних будівель Більш 20 тис. тон зробленої продукції (прокату та металоконструкцій)

Навчався в 2 закладах

Національний університет "Львівська політехніка"

промислове та цивільне будівництво

Львів, 2024

Київський університет права Національної академії наук України

Юридичний

Київ, 2008

Додаткова інформація

відстрочка

Маю відстрочку на 6 років та дозвіл на виїзд за кордон

Денис Павлович

Керівник проектів

Львів

38 років

повна зайнятість

Оновлено 1 місяць тому