Обов'язки: Керівництво проектами та організація роботи оперативно підпорядкованого персоналу. Керівництво своєчасною підготовкою документації проектів, участь у тендерах, укладанні договорів з підрядними організаціями з капітальних інвестицій, реконструкції та ін. переоснащення об'єктів цехів підприємства. Контроль за якістю будівельно-монтажних робіт. Забезпечення своєчасної звітності та введення в дію основних фондів та виробничих потужностей на підприємстві. Досягнення: Будівництво, тех. переоснащення та введення в експлуатацію енергетичних (кисневі блоки, газо-, водо- , електромережі, КРЗ, насосні станції, градирні і т. і.), металургійних (конвертерні, доменні, прокатні, стале - та чавунноливарні виробництва), логістики (авто- ж.д. дороги станції і т.і.), транспорту та об'єктів допоміжних виробництв ( fingerprint контроль-доступ, систем відео спостереження, пожежної сигналізації, безпеки, GPRS, вдосконалення авто- та ж.д. транспорту), соціально-побутового призначення (реконструкція та будівництво баз. відпочінку, очисних споруд, профілакторіїв, АБК, житлових будинків і т. і.) вартістю до 100 млн.грн. та більше. Закріпив діяльність членів групи за окремими переділами, з делегуванням прав та обов'язками щодо будівництва закріплених об'єктів, залишивши за собою функції контролю; На окремому сервері із загальним доступом створив групу для обробки загальної звітності документації командою.

Виконання БМР у металургійних цехах ЧМК та ЧЕМК, а також нове багатоповерхове будівництво у міському секторі обов'язки: Організація робіт на буд. майданчику; Оформлення супровідної документації (акти та наряди-допуски, журнали робіт, акти прихованих робіт тощо) Внесення та погодження змін до проектної документації щодо невідповідностей та фактичної ситуації на майданчику. Оформлення та візування у Замовника актів виконаних робіт.

У моєму досвіді роботи як майстра з будівництва я відповідав за координацію робочих бригад, забезпечення дотримання будівельних стандартів та контроль якості виконання робіт. Я активно взаємодіяв з підрядниками та постачальниками, щоб забезпечити своєчасне завершення проектів. Мої дії призвели до досягнення високих стандартів безпеки на будівельному майданчику та до покращення ефективності виконання завдань.

У своїй попередній посаді керівника відділу соціально-побутового постачання у Гірничо-Транспортному Цеху НКГЗК я керував процесами забезпечення працівників необхідними матеріально-побутовими благами. Організовував закупівлю та постачання товарів, контролював їх якість та вчасність доставки. Розробляв стратегії оптимізації витрат та покращення ефективності постачання. Забезпечив високий рівень задоволеності працівників цеху та підвищив ефективність роботи відділу.

Під час роботи майстром з будівництва Долинської дільниці Криворізького гірничо-збагачувального комбінату окисленних руд (КГЗКОР) виконував управління будівельним процесом, забезпечував дотримання будівельних стандартів та термінове виконання завдань. Координував роботу бригад будівельників, розподіляв обов'язки та контролював виконання робіт. Досягав успішного завершення будівельних проєктів, забезпечуючи високу якість будівельних робіт та вчасність виконання.