Організація, контроль та управління роботою всього персоналу магазину

Управління продажами магазину, аналіз, звітність.( аналіз КРІ магазину, відповідно аналізу-виділення зон розвитку та побудова плану дій для досягнення конкретного результату.)

Досягнення планових показників

Управління командою: підбір, оцінка, розвиток та навчання персоналу

Забезпечення високого рівня сервісу у магазині( організація регулярних зборів та індивідуального супроводу працівників, під час яких розбір зробленої роботи та укладання домовленостей на майбутнє з кінцевим та проміжним контролем

Управління адміністративноюгосподарською діяльністю магазину.