Управління стратегічним плануванням та оптимізацією операційних процесів, щоб забезпечити ефективну роботу компанії. Координація роботи внутрішніх відділів та забезпечення виконання поставлених цілей. Розробка та впровадження стратегії з підвищення продуктивності та оптимізації витрат.

• Контроль за виконанням планів та досягненням цілей.
• Аналіз ефективності процесів та проектів
• Вирішення технічних та організаційних питань
• Участь у розробці та впровадженні стратегічних ініціатив компанії
• Вдосконалення та впровадження ефективних систем управління
• Забезпечення високого рівня якості послуг
• Управління операційною діяльністю компанії

організація ефективної роботи АЗК;
- забезпечення виконання продажів палива та товарів;
- забезпечення правильної експлуатації АЗК;
- проведення інвентаризацій нафтопродуктів та супутніх товарів;
- стежити за наявністю на АЗК чинної дозвільної документації;
- контроль касової дисципліни;
- робота з контролюючими органами;
- контроль процесу приймання нафтопродуктів за кількістю та якістю, дотримання правил охорони праці та пожежної безпеки;
- підбір, навчання персоналу;
- ведення документації згідно посадової інструкції

здійснення управління торгового закладу в розрізі комерційна діяльність, маркетингова діяльність,фінанси,управління персоналом;
-аналіз фактичних результатів торгівельної діяльності;
-контроль та відповідальність за операційними витратами ;
-контроль та відповідальність за збереження товарно-матеріальних цінностей.
-підбір, навчання та мотивація персоналу;