Контроль технічного стану обладнання. Нормування робочого часу. Планування бюджетів. Контроль комерційного опрацювання закупівель, витрат, інвентаризацій. Підбір персоналу. Формування команди.

• Безпосереднє керівництво філією на основі цілей та стратегії компанії (планування, здійснення та координація всіх видів діяльності)
• Організаційно-розпорядчі та адміністративно-господарські обов?язки (здійснення керівництва трудовим колективом, раціональний розподіл функцій та обов?язків між працівниками, управління/установлення порядку за зберігання майна, його реалізацією з забезпеченням контролю)
• Відповідальність за результати роботи філії, повна звітність (виробнича, фінансова, трудова)
• Забезпечення норм охорони праці, дотримання законності та порядку
• Контроль виконання планів
• Забезпечував рентабельну та беззбиткову діяльність філії
• Розробляв стратегії розвитку філії з урахуванням стратегії підприємства-замовника та особливості регіону
• Утримав нормальну роботу філії в умовах воєнного стану в нестабільній ситуації з персоналом, відтоком вузькопрофільних спеціалістів
• Забезпечував філію необхідними ресурсами в рамках бюджету
• Підвищував продуктивність праці за рахунок підвищення кваліфікацій працівників, сучасного інструментарію

• Керівництво виробничо-господарською діяльністю цеху
• Забезпечення виконання планових завдань, ефективне використання основних і оборотних фондів
• Координація роботи начальників змін, майстрів, цехових служб
• Підбір кадрів працівників, їх доцільна розстановка
• Контроль за додержанням правил і норм охорони праці, виробничої і трудової дисципліни, правил внутрішнього трудового розпорядку
• Подавання пропозиції про заохочення працівників, накладання дисциплінарних стягнень на порушників виробничої та трудової дисципліни
• Створення умов для виявлення ініціатив та активності працівників у досягненні високих результатів
• Підтримуюча та виховна робота в колективі

• Виявлення можливих ризиків щодо непрацездатності в роботі устаткування
• Розробка каталогу критичності устаткування
• Проведення аналізу статистики непрацездатності устаткування, виявлення першопричин простоїв
• Контроль за функціонуванням устаткування в межах його експлуатаційних показників впродовж визначеного часового періоду в умовах технічного обслуговування, траспортировки та ремонтів

• Забезпечення безпреревної й технологічно-правильної експлуатації та надійної роботи устаткування, підвищення його змінності, додержання в працездатному стані з потрібним рівнем точності
• Розробка планів огляду, випробувань та профілактичних ремонтів згідно з положеннями системи планово-запобіжного ремонту, затвердження цих планів, контроль за їх виконанням
• Узгодження планів (графіків) з підрядними організаціями, залученими для проведення ремонтів
• Організація, участь та керування щодо капітальних ремонтів, складання технічноїї і звітної документації, нормативних матеріалів щодо ремонту устаткування, витрат матеріалів на ремонтно-експлуатаційні потреби, аналіз показників його використання, оформлення заявок на придбання матеріалів та запасних частин, необхідних під час експлуатації устаткування
• Участь у роботі комісій з приймання в експлуатацію збудованих об?єктів і змонтованого устаткування
• Організація межремонтного обслуговування, своєчасний та якісний ремонт устаткування, технічного нагляду за станом, утриманням
• Забезпечення раціонального використання матеріалів для виконання ремонтних робіт
• Участь у реконструкціях, модернізації устаткування
• Організація проведення інвентарізації основних фондів, визначення об?єктів, що потребують капітального ремонту, встановлення черговості проведення ремонтних робіт