Керівництво роботою команди. Розробка стратегічного плану розвитку. Постановка процесів, контроль на всіх етапах, залучення фінансування. Організація впровадження пакету проектів на філіях. Впровадження системи енергоменеджменту. Співпраця з грантодавцями та інвесторами, світовими організаціями і компаніями. Управління командою співробітників, забезпечення їх розвитку та мотивації.

Керівництво роботою компанії, управління фінансовою та операційною діяльністю, формування та управління командою, стратегічне та фінансове планування, розвиток бізнесу і організація проектних продаж. Розробка ефективних бізнес-процесів та контроль. Мінімізація витрат. Виведення на ринок нових продуктів і брендів.Управління пакетом коштів приватних інвесторів (понад 10 проектів). Реализація проектів з енергоефективності (від ідеї до реалізації) в співпраці з Нафтогаз України (ТЕЦ, когенерація), впровадження проектів для промислових підприємств (Молокія, Фармак, Тернопільський спиртзавод та інш.) та комунальних теплових мереж (ТЕЦ Львівська, Охтирська, Житомирська та інш.), організація роботи компанії-ліцензіата виробника електричної енергії, організація роботи когенераційних електростанцій. Виведення на ринок ЕС нових продуктів та нового бренду енергетичного обладнання «RSE» в Чехії (м. Брно). Організація розробки та виробництва обладнання для апгрейду та скраплення біогазу. Розробка пакету проектів для ринку ЕС з виробництва біометану та біо-LNG (Чехія, Словакія, Італія, Австрія, Великобританія, Польща, Румунія, Угорщина, Болгарія, Україна). Співпраця з сертифікуючими організаціями та трейдерами для продажу біометану і LNG. Розробка пакету проектів маневрових потужностей.

Керівництво департаментом, управління портфелем проектів 60 млн. доларів США (понад 20 проектів), управління командою. Виведення на ринок продукту – енергосервіс (Energy Performance Contracting) в промисловості (від ідеї до реалізації) з 2017 р. Стратегічне і оперативне планування, розробка бізнес-планів, створення бізнес-процесів, контроль, мінімізація затрат; виконання показників, підготовка звітності. Лідогенерація, продажі в сегменті B2G/B2B, сервісне обслуговування.Маю підтверджений результат – запропоновані та реалізовані мною проекти сформували 70% бізнес-плану і прибутку Компанії (2018-2022 рр.). Жодного неефективного проекту. Замовники: ДТЕК, Метінвест, «Маріупольський Металургійний Комбінат ім. Ілліча», «Азовсталь», «Центральний горно-збагачувальний комбінат», «СевГОК», «Запорожсталь» «Камет-Сталь» (м. Кам’янське), Укроборонпром, завод «Антонов» та інш.Реалізовано: «Модернізація агломераційних машин з економією природного газу ММКІ» (економія природного газу 40%), «Модернізація системи стисненого повітря, заміна компресорного обладнання ММКІ» (економія електроенергії 40%), ряд проектів високовольтного частотнорегульованого приводу насосного і компресорного обладнання ММКІ (економія електроенергії 35%), «Високовольтний частотнорегульований привід нагнітачів коксового газу Камет-Сталь», «Модернізація газових обжигових машин з економією природного газу ММКІ» (економія природного газу 35%); підготовлено до реалізації проекти модернізації свічок допалювання конвертерного газу, модернізації стендів сушки сталевозних та чівуновозних ковшів; реконструкції ТЕЦ, котлів та печей на металургійних комбінатах (Метінвест: Запорожсталь, Азовсталь, ММКІ, КРМЗ, Камет-сталь); когенерація на коксовому і доменному газі 10 МВт і 40 МВт; Технічне переоснащення системи клімату Бурштинська ТЕС ДТЕК; технічне переоснащення теплопостачання дитячих навчальних закладів (теплові пункти), модернізація систем освітлення ММКІ, Азовсталь (економія електроенергії 75%). Займався підготовкою нових продуктів: когенерація (CHP) і тригенерація (CCHP), розвиток розподіленої генерації, децентралізація та резервування електро- і теплопостачання; турбіни ORC, абсорбційні холодильні машини; теплові насоси; маневрові та резервні потужності на базі ГПД та акумуляції; модернізація електричних мереж за стандартами ENTSO-E, в тому числі компенсація реактивної потужності; утилізація шахтного метану, утилізація доменного, коксового газу; газифікація відходів; реконструкції котлів та печей на металургійних комбінатах; сонячні електростанції; виробництво та використання водню. Проекти біометану і біоенергетики – реальні на горизонті 2024 р.

Керував департаментом інноваційних та енергоефективних проектів. Брав участь у реалізації проектів когенерації, котлів, насосного та компресорне обладнання, ЧРП, теплових насосів, утилізації відходів, використання місцевих поновлюваних джерел енергії (біомаса, каналізаційні стоки, тверді побутові відходи, сільськогосподарські відходи). Впровадження системи енергоменеджменту. Реалізовано найбільший на той час в Східній Європі когенерація ГПД на біогазі "Оріль Лідер" 5,5 МВт, налагодження сервісу (Cogeneration and Biogas complex "Orel-Leader" 5.5 MW Dnipropetrovsk oblast. http://www.mhp.com.ua/en/operations/biogas ); підготовлено проект біогазового заводу "Ладижинська птахофабрика" 30 МВт.

Розвиток бізнесу, розробка стратегії, бізнес-планів. Управління командою, дисципліною, мотивацією. Контроль и координація підрозділів компанії і підрядників, укладання договорів, розподіл и контроль ресурсів, фінансове управління. Планування, аналіз ефективності, мінімізація витрат.Організація роботи в сегменті B2G/B2B/B2C. Дистриб'юція та сервісне обслуговування GE Jenbacher (Австрія), Waukesha (США), Himoinsa (Іспанія), GUASCOR, АВВ, Schneider Electric, CHINT (Китай), Viessmann (Німеччина), Wartsila (Фінляндия) та інш. Досягнення долі ринку газопоршневих генераторів до 2014 р. – 60%). Проектні продажі. Керівництво комплексними проектами в енергетиці, енергоефективності, альтернативних та поновлюваних джерелах енергії (від ідеї до реалізації): когенерація (CHP) і тригенерація (CCHP), розвиток розподіленої генерації, маневрові та резервні потужності, біогаз; метан вугільних шахт, модернізація газових котелень та ТЕЦ, утилізація відходів, зниження викидів парникових газів у рамках Кіотського протоколу. Співпрацював із провідними замовниками: General Electric, Contour Global, Pepsi Americas, Coca-Cola, ДТЕК, Метінвест, МХП, ЮТЕМ, НАК «Нафтогаз України», мережеві АЗС, банківські та медичні установи та інш.Вперше в Україні реалізував інноваційний проект тригенерації Pepsi Americas Сандора (м. Миколаїв) (CCHP complex of Sandora Pepsi), Когенерація (CHP) Coca-Cola (Київська обл.), когенерація на біогазі 5,5 МВт «Оріль-Лідер». Розробка Програми утилізації шахтного метану, приймав участь у самому крупному у Європі проекті когенераційної електростанції на «Шахті ім. Засядька» (36 МВт), готував проекти «Червоноармійська-Західна», «Макіїв вугілля»; Енергоцентр Національного банку України «Малинська паперова фабрика»; Енергопостачання аеропорту «Бориспіль; автономне електропостачання «Чорноморнафтогаз», Феодосійська та Севастопольська ТЕЦ; Газифікація відходів (ТБО і очисних споруд); модернізація комунальних теплових мереж Львів, Харків та ін; система енергопостачання комплексу "Sky Tower" (43 поверхи) м. Київ; автономне електропостачання «Чорноморнафтогаз», Феодосійська та Севастопольська ТЕЦ; Газифікація відходів (ТБО і очисних споруд); модернізація комунальних теплових мереж Львів, Харків та ін.; проекти енергетичної безпеки, системи гарантованого електропостачання; безперебійники; дизельні та газові генератори в т.ч. встановлення дизельгенераторів для банківського сектору; проекти енергетичної безпеки, системи гарантованого електропостачання; Програми розвитку біогазових станцій та утилізації шахтного метану.

Керував проектами енергоефективності та використання альтернативних джерел, системи холоду, вентиляції, теплопостачання, електроспоживання, очисні споруди. Модернізовано: Львівський, Славутський, Кам'янець-Подільський, Роменский молочні заводи, Миргородський сироробний завод, Бродський консервний завод; мережа супермаркетів «Край», ТЦ «Магеллан» та ін. Впровадження системи енергоменеджменту. Підготовлено проект виробництва біогазу з відходів та стоків молочного та сирного виробництва та когенерації на альтернативних джерелах енергії.

Організація надання послуг з енергетичного аудиту та консалтингу. Аналіз питань енергетичної безпеки України та ЄС. Проводив експертизу з енергозбереження інвестиційних проектів. Займався реформою енергетичного ринку та оцінкою стійкості енергетичного сектору України, аналізом енергоефективності промислових підприємств, альтернативних та відновлюваних джерел енергії (вітер, сонце, біомаса, відходи). Провів близько 50 енергоаудитів підприємств України.