Управління командою: Підбір, адаптація, навчання та мотивація торгових представників, постановка індивідуальних завдань.Контроль роботи: Регулярні «полеві» візити (польове навчання) з агентами, перевірка роботи торгових точок, дотримання стандартів мерчендайзингу та наявності продукції.Виконання плану продажів: Контроль виконання планів, цільових показників, розширення клієнтської бази та збільшення обсягів продажів.Аналітика та звітність: Аналіз результатів роботи команди, підготовка звітів, контроль дебіторської заборгованості.Взаємодія з клієнтами: Переговори з ключовими клієнтами, вирішення конфліктних ситуацій та скарг.Робота з маркетингом: Контроль проведення рекламних акцій, викладки POS-матеріалів

Розробка комерційної політики компанії, планів збуту продукції та стратегії розвитку на ринку.Управління продажами: керівництво відділом продажів, встановлення планів, контроль їх виконання та залучення нових клієнтів.Маркетинг та ціноутворення: формування цінової політики, участь у розробці брендових стратегій.Закупівлі та логістика: організація матеріально-технічного постачання, контроль логістичних процесів та зниження витрат.

Функціональні обов'язки: організація спільної роботи з дистриб'ютором орієнтованої на виконання планів з продажу на закріпленій території; дотримання стандартів компанії, збільшення якісної та кількісної дистрибуції; виконання планів первинних та вторинних продажів, контроль наявності необхідного товарного запасу на складах дистриб'ютора; постановка пріоритетних цілей перед дистриб'юторами та контроль їх виконання; розвиток закріпленої території, аналіз кондитерського ринку, розробка та впровадження локальних акцій спрямованих на збільшення продажів, ведення та контроль маркетингового бюджету.Проведення навчальних заходів для ТП (коучинги, спільні візити).

• Контроль за виконанням планів продажів

• Аналіз ринку та конкурентного середовища

• Проведення нарад та зустрічей з керівниками філій