• штатна кількість персоналу підрозділу 80 осіб;;
• операційне керування діяльності підрозділу;
• закупівля матеріалів та послуг для ведення виробничої діяльності підрозділу;
• проведення комерційних тендерів з закупівлі транспортних засобів, спецтехніки, промислового обладнання та послуг з постачання запасних частин та проведення ремонтно-відновлювальних робіт;
• робота з постачальниками (товарне кредитування, звірки взаєморозрахунків);
• закупівля матеріалів та послуг для ведення виробничої діяльності підрозділу;
• організація, ведення та контроль сервісних договорів та послуг з ремонту технологічного обладнання та спецтехніки;
• проведення претензійної роботи з постачальниками товарів та послуг, рекламації, повернення товарів;
• проведення щорічної інвентаризації ОЗ та товарних залишків;
• фінансовий контроль комерційної діяльності підрозділу;
• забезпечення безперервної цілодобової роботи підрозділу.
• складання ТЗ для проведення проектних та будівельних робот по об'єктах підрозділу
• аналіз технічних рішень в процесі будівництва та реконструкції

• розробка ТЕО для нових регіональних підрозділів;
• моніторинг фінансових показників роботи регіональної мережі;
• контроль за виконанням планових економічних показників;
• координація взаємодії підрозділів регіональної мережі та підрозділів ГБ;
• оптимізація та контроль бюджету витрат регіональних підрозділів;
• - розробка єдиних стандартів оформлення регіональних підрозділів банку;
• відкриття нових структурних підрозділів (філії та відділення);
• реєстрація нових підрозділів в НБУ;
• здійснення закупівель послуг та обладнання;
• здійснення будівництва, ремонтів будівель, супроводження закупівель та встановлення технологічного обладнання;
• контроль витрат за капітальним будівництвом будівель Банка;
• управління лізинговою компанією Банку;
• організація взаємодії групи підприємств акціонерів та Банка;
• організація роботи з фінансовими компаніями-партнерами (страхові компанії, лізингові компанії, торговці цінними паперами);
• робота з проблемними активами Банка, реалізація заставного майна.

управління підприємством.;

• спеціалізація компанії - лізинг промислового обладнання та автомобілів;

• укладання лізингових угод, пошук клієнтів, напрацювання лізингового портфеля компанії;

• робота з проблемними активами компанії;

• розробка програм фінансування придбання промислового обладнання;

• робота з постачальниками обладнання та банками по залученню фінансування.

комплексні перевірки по сплаті податків великими підприємствами платниками податків Подільського р-на м. Києва

• виробництво та реалізація ковпачків для упаковки лікеро-горілчаної продукції;
• керівництво підприємством;
• управління віддаленим виробництвом у м. Одеса;
• реалізація продукції.
• керівництво проектом створення лакофарбового виробництва для обробки алюмінієвих та жерстяних листів для харчової промисловості від придбання обладнання до ведення в експлуатацію.

Досягнення:

Створення виробництва по лакуванню металів для харчової промисловості