Керував стратегічним плануванням та розвитком компанії, встановлював цілі та завдання для команди, сприяючи досягненню високих результатів. Координував та контролював роботу підрозділів, забезпечуючи ефективну взаємодію між ними. Впроваджував стратегії оптимізації бізнес-процесів для підвищення продуктивності та ефективності діяльності компанії. Результативно керував проектами та ресурсами, досягаючи стабільного зростання прибутковості та конкурентоспроможності компанії.

• Управління загальною діяльністю і ресурсами організації

• Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища

Організація виробничих процесів від нуля до фінансового результату! Пошук контрагентів. Організація виробничих процесів від посіву до зберігання та збуту готової продукції. Робота з пайовиками. Аналіз кон'юнктури ринку. Ведення ділової звітності. Адміністративна робота. Фінансовий аналіз роботи підприємства.

Організація польових робіт. Робота з пайовиками. Участь у формуванні бюджету(плану, плану-факту).

Організація польових робіт. Моніторинг посівів. Розробта технологічних карт. Розробка структури посівних площ. Кількісний та якісний моніторинг проведених робіт. Подання звітності.

Визначення потреби в ЗЗР добривах та насінні на підпорядкованих підприємствах. Конроль запасів. Участь у формуванні бюджету(плану, плану-факту).

Організація польових робіт. Контроль виконаних робіт. Складання Технологічних карт. Моніторинг посівів.

Пошук ТТ на ввіреному регіоні. Представленість продуктів компанії в ТТ. Мерчендайзинг.