Працював в 8 компаніях 17 років 7 місяців
FMCG
Заступник керівника по розвитку бізнесу.
ФОП Маркіна І.А.
FMCG
3 роки 3 місяці
11.2022 - до теперішнього часу
Збільшення обсягів продажів на 147% та АКБ на 138%.
Розробка стратегії та планування, управління та розвиток команди, залучення нових клієнтів та оптимізацію процесів продажів для досягнення фінансових цілей компанії, що включає постановку KPI, аналіз ринку, мотивацію співробітників та контроль виконання планів продажів.
КАМ по індустріальним кліентам восточного регіону
Puratos Ukraine
FMCG
3 роки 3 місяці
07.2019 - 09.2022
Зростання обсягів продажу на 125% Збільшення АКБ на 45%
виробник інгредієнтів для хлібобулочних і кондитерських виробництв Бельгійське дочірне виробництво). B2B.
Відповідальність за реалізацію проектів у виробництві хлібобулочних виробів. Планова робота з дистриб'ютором (закупівлі. Залишки. Робота з командою дистриб'ютора). ). Реалізація великих проектів у Дніпропетровській Донецкій та Запорізькій областях.
Директор
ТОВ Ровіан Організація імпорту та дистриб'юції Celltex s.p.o (засоби лічної гігіени та бумажної гігіеничної продукції .
FMCG
4 роки 6 місяців
09.2012 - 02.2017
Зростання показника ROS на 19%
Організація та контроль діяльності підприємства.•Робота над оптимізацією бізнес-процесів• Розробка та впровадження заходів для підвищення рівня рентабельності.• Розробка та впровадження заходів щодо збільшення доходної частини.
Заступник директора
ТОВ Росток Днепр Дистриб'юторська компанія виробників « Kimberly-Clark » та Фікасота Сінтез.
FMCG
3 роки 6 місяців
03.2009 - 08.2012
Зростання товарообігу підприємства на 45%.
Впроваджено мотиваційні програми для всіх відділів.
Зростання показника ROS на 5%
Організація та контроль діяльності підприємства. • Розробка стратегії розвитку продажів та її практична реалізація. • Проведення переговорів з потенційними партнерами та клієнтами. • Координація роботи відділу продажу. • Планування продажів та контроль виконання показників.
Начальник відділу продажу
ТОВ Росток Днепр Дистриб'юторська компанія виробників « Kimberly-Clark » та Фікасота Сінтез
FMCG
2 роки 1 місяць
02.2007 - 02.2009
Зростання товарообігу підприємства на 84%.
Зростання показника АКБ на 67%
Вирішення операційних питань. * Формування відділу продажів, розробка та впровадження ефективної мотивації. * Проведення переговорів з клієнтами та постачальниками, укладання договорів. продажів, дебіторської оборотності, норми складського запасу.* Розробка стратегій просування продукції
Керівник відділу продажу
ЛОТОС Плюс
FMCG
9 місяців
11.2006 - 07.2007
Зростання товарообігу підприємства на 50%.
Впроваджено мотиваційні програми для відділу продажів
Зростання показника АКБ на 55%
За результатами показників продажів у 2006 р компанія зайняла 5 місто по Україні серед 24 дистриб’юторів .
Група компаній ГРАНД-С ((«ЛОТОС ПЛЮС» (Дистриб'юторська компанія виробників «Kimberly-Clark» та Котон -Клаб))
*Аналіз, планування та бюджетування.
* Вирішення операційних питань.
* Формування відділу продажів, розробка і впровадження ефективної мотивації.
* Переговори з клієнтами і постачальниками, укладення договорів
Менеджер по роботі з ключовими клієнтами
ЛОТОС Плюс
FMCG
7 місяців
05.2006 - 11.2006
Зростання товарообігу підприємства на 70%.
Група компаній ГРАНД-С ((«ЛОТОС ПЛЮС» (Дистриб'юторська компанія ТМ «Гала», «Шанді»,
Виконання планів продажів.•
Переговори з клієнтами, презентація продукту.•
Контроль дебіторської заборгованості
Менеджер по роботі з клієнтами фарм ринку
ЛОТОС Плюс
FMCG
3 місяці
02.2006 - 04.2006
Зростання товарообігу підприємства на 80%.
Зростання показника АКБ на 60%
Ключова інформація
- Ефективна комунікація
- Стратегічне та тктичне мислення
- Управління часом
- Адаптивність
- Стресостійкість
- Уважність до деталей
- Навички співпраці з Національними та регіональними роздрібними мережами
- Панувати ресурси та приймати обґрунтовані рішення в умовах невизначеності.
- Вміння надихати, мотивувати, встановлювати чіткі цілі
Навчався в 1 закладі
Дніпропетровський гірничий інстітут
ММФ/ збагачення користних копалин
Дніпро, 1996
Володіє мовами
Англійська
базовий
Українська
вільно
Курси, тренінги, сертифікати
метод 7 шляп
Пройшов навчання методіки виявлення потреб кліентів в В2В сфері продажів.
Системне управління. Технологія прийняття управлінських рішень
Пройшов навчання за програмою розвитку управлінських компетенцій менеджерів корпоративного рівного зростання (Група компаній Гранд-С, м. Дніпро).Програма включала бізнес-тренінги:«Системне управління. Технологія прийняття управлінських рішень», «Стратегічний менеджмент. «Управління проектами», «Ефективні бізнес-комунікації», «Технології ефективного управління»,
Тайм-менеджмент — мистецтво та навичка ефективного розподілу часу
Корпоративні навчання
Додаткова інформація
Особисті якості
Маю водійські права категорії В (стаж водіння 30 роки). Особистий автомобіль.Професіонал з продажу з 20-річним досвідом роботи в національних та міжнародних компаніях, пройшов шлях від менеджера до топ-менеджера.Маю сильні аналітичні здібності, вмію працювати з великими обсягами даних, легко навчаюсь, охоче ділюся досвідом з підлеглими і колегами. Маю досвід проведення польових тренінгів.Я креативний, вмію знаходити нестандартні способи ефективного досягнення поставлених цілей.Я думаю, що найкращий спосіб вирішення конфліктних ситуацій – це не створювати їх.У колегах і підлеглих ціную чесність порядність, пунктуальність, цілеспрямованість.Готовий до відряджень . Активно займусь спортом. Хоббі-Розвиток та догляд власного фруктового саду( 200 фруктових дерев) та виноробство.
Віталій Володимирович
Віталій Володимирович
Регіональний менеджер. КАМ.

Дніпро
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці
Оновлено 2 дні тому