Працював в 12 компаніях 28 років 9 місяців
IT, Фінансові послуги, IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування, Телекомунікації / Зв'язок, Промисловість та Виробництво
Керівник проєктного офісу (PMO)
ТОВ "WM Group"
IT
3 роки 6 місяців
04.2023 - до теперішнього часу
- Розробка регламентів керування проєктами та впровадження процесів ведення проєктів (керування ризиками тощо).
- Систематизація зберігання проєктних документів, створення реєстрів проєктів та замовників на базі MS SharePoint.
- Підбір та навчання проєктних менеджерів за власними методиками. Коучінг.
- Впровадження системи управління проєктами та окремими задачами (Redmine, OpenProject).
- Керування найбільш складними проєктами у ролі керівника проєкту.
- Методологічна допомога при створенні департаменту розробки ПЗ та розвитку департаменту сервісної підтримки.
- Пошук та аналіз нових технологічних напрямків з метою розвитку продуктового портфелю компанії.
Провідний керівник проектів / Консультант з проектного та сервісного менеджменту
ТОВ «Грін Нетворкс»
IT
3 роки 3 місяці
09.2019 - 12.2022
- Керівництво комплексними IT проектами (розробка та впровадження програмного забезпечення, програмна інфраструктура) та розподіленими IT проектами (телекомунікаційні системи, системи моніторингу, інженерна інфраструктура).
- Консалтинг з проектного менеджменту та сервісного менеджменту. Надання рекомендацій щодо оптимізації бізнес-процесів.
Керівник відділу IT розробки
КУ Кредит Комерц
Фінансові послуги
1 рік 4 місяці
06.2018 - 09.2019
- Створення та впровадження нових процесів розробки та підтримки програмного забезпечення (front-end та back-end) на базі DevOps та ITIL.
- Планування та контроль роботи відділу (розробка та тестування нового функціоналу програмного забезпечення, підтримка клієнтів) з використанням Scrum та Kanban.
- Аналіз комплексних функціональних вимог та координація підготовки технічних завдань з розробки програмного забезпечення.
- Дослідження та впровадження інструментів автоматизації розробки та впровадження ПЗ (CI/CD).
- Супровід проєктів, що виконуються сторонніми компаніями, залученими на підряд (розробка мобільного додатку, SEO аудит та просування сайту).
- Залучення та супровід робіт сторонніх фахівців (1С розробники).
Керівник напряму розвитку хмарних сервісів
ТОВ «ІТ-Інтегратор»
IT
2 роки
10.2016 - 09.2018
- Маркетингове дослідження ринку хмарних послуг. Розробка бізнес-моделі, створення продуктового портфеля хмарних сервісів IaaS та послуг хмарної інтеграції.
- Підготовка регламентів роботи та навчання ключових спеціалістів HelpDesk.
- Розробка типової архітектури програмного забезпечення, що надається за моделлю SaaS.
- Планування та організація розробки та підтримки програмного забезпечення.
- Консультування інших підрозділів компанії за принципами організації сервісної підтримки та аутсорсингу.
- Керівництво комплексними проєктами впровадження програмної інфраструктури та IT безпеки.
Керівник відділення підтримки SAP рішень Київ
Група компаній "Saprun"
IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування
1 рік 2 місяці
10.2015 - 11.2016
- Реорганізація відділу підтримки рішень SAP та впровадження процесів технічної підтримки ПЗ.
- Удосконалення загально корпоративних стандартів та договірної бази підтримки SAP рішень.
- Планування та організація навчання та сертифікації персоналу. Коучінг.
- Керівництво проєктами впровадження та підтримки програмного забезпечення SAP. Залучення субпідрядників.
- Участь у маркетингових заходах та SAP Partner Center of Expertise сертифікації компанії.
Заступник директора Департаменту ключових клієнтів / Керівник Проектного офісу
ПрАТ «Інком»
IT
12 років 1 місяць
09.2003 - 09.2015
- Створення відділу супроводу проектів (Проектний офіс для роботи з ключовими клієнтами). Планування роботи та керівництво відділом. Підбір та навчання персоналу.
- Розробка стандарту управління проектами на базі PMBok. Координація роботи підрозділів компанії та компаній партнерів. Розробка регламентів взаємодії.
- Супровід продажу комплексних IT рішень. Керівництво найбільш складними проектами як Керівник проектів з функціоналом Головного інженера проектів.
- Безпосередня участь у сертифікації якості внутрішніх процесів компанії відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001:2009 та аудитів компанії для набуття статусу Cisco Gold Certified Partner.
Начальник відділу маркетингу та продажів
ТОВ "Програмні системи розвитку"
IT
5 місяців
05.2003 - 09.2003
- Маркетинговий аналіз та формування портфеля продуктів. Планування рекламних акцій та організація виставкових заходів. Побудова дилерської мережі.
- Планування та організація роботи відділу. Підбір персоналу та навчанням методикам активного продажу.
Комерційний директор
ТОВ "Мережа" ISP
Телекомунікації / Зв'язок
1 рік 1 місяць
09.2002 - 09.2003
- Стратегічне планування розвитку компанії. Маркетинговий аналіз та формування продуктового портфеля. Розробка та реалізація планів просування послуг компанії.
- Створення та безпосереднє керівництво відділом продажів. Підбір та навчання персоналу системі активного продажу.
Заступник IT Директора / Начальник служби технічної підтримки та супроводу
ТОВ «Воля-Кабель»
Телекомунікації / Зв'язок
6 місяців
09.2002 - 02.2003
- Реорганізація служби технічної підтримки та супроводу. Забезпечення безперебійного функціонування внутрішньої IT інфраструктури компанії.
- Адміністрування програми бухгалтерського обліку 1С Підприємство.
Начальник департаменту Інтернет (Інтернет-провайдер у рамках концерну)
ЗАТ "Концерн Алекс"
Телекомунікації / Зв'язок
1 рік 7 місяців
03.2001 - 09.2002
- Планування та організація роботи бізнес-одиниці (ISP). Формування продуктового портфеля. Підбір та навчання персоналу.
- Модернізація та обслуговування Інтернет-вузла, а також комп'ютерної мережі компанії. Впровадження програмного забезпечення автоматизації бухгалтерського обліку.
Фахівець з продажу та впровадження 1С
Фаворит-С (1С Франчайзинг)
IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування
1 рік 4 місяці
12.1999 - 03.2001
- Продаж, встановлення у замовників та конфігурування програми бухгалтерського обліку 1С Підприємство.
Керівник групи тестування програмних комплексів
Авіаційний науково-технічний комплекс ім. О.К. Антонова
Промисловість та Виробництво
3 роки 5 місяців
11.1997 - 03.2001
- Тестування та документування програмних комплексів CAD/CAM/CAE. Навчання працівників компанії.
- Проведення презентацій застосовуваних технологій (для керівників країн далекого та ближнього зарубіжжя).
Ключова інформація
- Керівництво PMO (проєктний офіс)
- Керівництво проектами
- Керівництво програмами
- Керівництво продуктами
- ІТ-стратегія
- Керівництво ІТ-послугами (ITSM)
- Цифрова трансформація
- Оптимізація бізнес-процесів
- ІТ-керівництво (планування)
- Керівництво розробкою програмного забезпечення
- Керівництво ІТ-інфраструктурою
- DevOps
- Бізнес-аналіз
- Аналіз даних
- Керівництво кібербезпекою
- Хмарні обчислення
- ІТ-консалтинг
- AI Промпт інженерія
- ITIL
- Scrum
- Kanban
- Scrumban
- UML
- BPNM
- Java
- SQL
- Python
- Фронтенд-розробка
- Мережеві технології
Навчався в 3 закладах
Харківський фінансово-економічний інститут
Маркетинг / Менеджмент / Бухгалтерский и налоговый учет
Харків, 2004
Київський Авіаційний Технікум
Економіка підприємства
Київ, 2000
Національний Технічний Університет України "Київський політехнічний інститут"
Механіко-машинобудівний, Динаміка та міцність машин
Київ, 1998
Володіє мовами
Англійська
середній
Російська
вільно
Українська
вільно
Курси, тренінги, сертифікати
Prompt engineer: Complete practical guide
Data Analytics Pro
Cybersecurity Manager
Artificial Intelligence for business and work
Product Management
Business analysis
Frontend, розробка. Верстка сайтів (HTML5, CSS3, BEM, Bootstrap4, SASS/SCSS/LESS, SEO)
Серверне програмування Java. Фреймворки
Програмування на Java (ч.1 Основи програмування, ч.2 Професійне програмування)
Ситуаційне лідерство
Project Management and preparation for Management Professional examination
Додаткова інформація
Інтернет-університет інформаційних технологій, Спеціалізовані IT курси
IT Management & Delivery:
- Гнучка процесна методологія Agile
- Керування ІТ-проєктами: теоретичні основи, завдання та рішення
- Методи та засоби інженерії програмного забезпечення
- Аналіз та оцінка методів розробки програмного забезпечення (Agile)
- ITIL. IT Service Management
- Керування ІТ на основі COBIT
- Методологія DevOps у розробці програмного забезпечення
Architecture & Systems:
- Основи мереж передачі даних
- Аналіз вимог до автоматизованих інформаційних систем
- Архітектурне проєктування програмного забезпечення
- Візуальне моделювання: теорія та практика
- Технології хмарних обчислень
- Аудит ІТ-інфраструктури
Security & Governance:
- Основи інформаційної безпеки
- Менеджмент у сфері інформаційної безпеки
Data & Analytics:
- Основи SQL
- Бази даних: моделі, розробка, реалізація
- Data Mining
Business & Consulting:
- Методологія та практика ІТ-консалтингу
- Критичні фактори успіху в ІТ-консалтингу
- Системний аналіз у менеджменті
- Керування інвестиційним проєктом
- Підприємництво в галузі мобільних додатків та хмарних сервісів
- Організація ІТ-аутсорсингу
Перелік основних успішних проектів
- Оновлення ключового функціоналу SAP ERP для ПАТ «Укртрансгаз» 2016 р.
- Безпечна корпоративна мережа ПАТ "Промінвестбанк" "Security Mobile" (Один із найкращих українських ІТ-проєктів 2013 року, на форумі "Cisco Connect - 2014")
- Інформаційні комплекси, ПАТ "Промінвестбанк" (Кращий проєкт впровадження комплексної системи мережевої безпеки банку, на конференції "Cisco Expo – 2012")
- Віртуальна інфраструктура обчислювального комплексу ПАТ "Промінвестбанк" (Краща комплексна архітектура ЦОД на базі Vblock та Nexus, на конференції "Cisco Expo - 2011")
- Центр обробки даних РЦІРД УДППЗ "Укрпошта" (Один із найкращих проєктів побудови корпоративних систем зв'язку в Україні на конференції "Корпоративні системи зв'язку - 2010")
- Корпоративна мультисервісна мережа ВАТ "Піреус Банк МКБ" (Кращий проєкт корпоративної системи зв'язку, на конференції "Об'єднані комунікації – новий етап конвергенції – 2009")
- Система відеоконференцзв'язку Міністерства Освіти та Науки України (Кращий проєкт корпоративної системи відеоконференцзв'язку, на конференції "Корпоративні системи зв'язку – 2008")
Додаткові відомості
Маю досвід створення (планування, організація, коучинг) та реструктуризації IT підрозділів (проектні, сервісні, комерційні), а також підготування та проведення презентацій різного рівня (починаючи від ТОП-менеджменту закінчуючи технічними фахівцями). Швидко освоюю нові напрямки та набуваю нових знань. Посвідчення водія категорія «В».
Олег Олександрович
Олег Олександрович
Директор з реалізації, PMO, Керівник напрямку IT-продуктів та проєктів
Київ
повна зайнятість
Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці
Остання активність 1 день тому