АТ «Укртранснафта» оператор системи магістральних нафтопроводів України, другий за величиною у Європі. АТ «Укртранснафта» забезпечує транспортування нафти на українські нафтопереробні заводи та транзитні постачання до країн Східної та Центральної Європи.

Рівень відповідальності: управління капітальними інфраструктурними проєктами стратегічного підприємства.

Ключові функції та результати:

Управління портфелем проєктів капітального будівництва та ремонтів (проєктування, будівництво, ПНР).

Формування та контроль бюджетів проєктів, графіків реалізації, ключових технічних рішень.

Вибір технологічного обладнання, підрядників та субпідрядників.

Контроль виконання договорів, строків, якості та витрат.

Управління ризиками проєктів та впровадження заходів з оптимізації витрат.

Запуск нових проєктів «з нуля», організація технічного та авторського нагляду.

Переговори з підрядними організаціями та внутрішніми стейкхолдерами компанії.

Державне агентство відновлення та розвитку інфраструктури України Агентство відновлення, центральний орган виконавчої влади, діяльність якого спрямовується і координується Кабінетом Міністрів України через Віце-прем’єр-міністра з відновлення України - Міністра розвитку громад, територій та інфраструктури (https://restoration.gov.ua/ukravtodor/pro_nas.html, https://su.restoration.gov.ua/ ).

Рівень відповідальності: фактичний керівник регіонального підприємства.

Ключові функції та результати:

Побудував ефективну управлінську структуру Служби.

Забезпечив повний цикл операційного управління: планування, делегування, контроль, звітність.

Координував роботу всіх структурних підрозділів (інженерних, експлуатаційних, адміністративних).

Реалізував проєкти енергетичної, оборонної та соціальної інфраструктури в умовах воєнного стану.

Організував експлуатаційне утримання та забезпечив безпеку автомобільних доріг і штучних споруд.

Забезпечив тісну взаємодію з обласною військовою адміністрацією та центральними органами влади.

Розробив і впровадив нові бізнес-процеси, підвищив рівень керованості та прозорості.

Управляв матеріальними ресурсами та оптимізував використання бюджетних коштів.

The HALO Trust, міжнародна гуманітарна організація з розмінування, яка допомагає населенню постраждалому від війни, м. Київ.

Участь в розширені, розвитку компанії в областях звільнених від окупації.

Рівень відповідальності: інфраструктурна підтримка діяльності міжнародної організації.

Ключові функції та результати:

Участь у масштабуванні діяльності організації на деокупованих територіях.

Планування та контроль бюджетів ремонту, відновлення та експлуатації об’єктів.

Пошук, оцінка та управління підрядниками.Контроль витрат, інвентаризація ТМЦ, договірна робота.

Організація БМР, приймання робіт (КБ-2, КБ-3).

Інженерно-технічний консалтинг керівництва.

ТОВ «Метінвест-Інжиніринг» - інжинірингова компанія, що супроводжує великі інвестиційні проєкти Групи Метінвест від етапу стратегічного планування до реалізації.

Основні напрямки діяльності компанії містять інвестиційне планування та аналіз, генеральний підряд і проєктування, будівництво, кошторисні розрахунки, а також функції технічного замовника та управління проєктами. https://metinvestholding.com/ua/about/service/metinvest-engineering

Рівень відповідальності: управління проєктами стратегічного підприємства.

Ключові функції та результати:

Участь у формуванні стратегії розвитку нових напрямків бізнесу.

Управління інвестиційними проєктами з оптимізації виробництва ГЗК.

Повний цикл управління проєктами: від концепції до введення в експлуатацію.

Переговори з замовниками та підрядниками, контроль бюджету та строків.

Консалтинг, інженерно-технічний супровід.

Супроводження та закриття договорів.

ТзОВ "Інститут Гірхімпром", http://girhimprom.com/ м. Львів (Проєктування об'єктів гірничої та хімічної промисловості; Інжиніринг; Управління проєктами.)

Рівень відповідальності: операційне керівництво проєктною діяльністю та фінансово-договірною діяльністю компанії.

Ключові функції та результати:

Участь у формуванні стратегії компанії та розвитку бізнес-напрямків.

Управління портфелем проєктів, контроль фінансових та технічних показників.

Побудова партнерських відносин з ключовими Замовниками.

Контроль виконання контрактів і зобов’язань компанії.

Побудова відносин з партнерами.

Супроводження та закриття договорів.

ТОВ «ІК«КОНСТРУКТИВ», м Київ (Інжинірингова компанія, що спеціалізується на наданні інженерно-технічних послуг в сфері транспортної інфраструктури.)

Рівень відповідальності: відповідальність за реалізацію інфраструктурних будівельних проєктів у сфері транспортної інфраструктури.

Ключові функції та результати:

Організація та управління повним життєвим циклом проєкту.

Підбір, координація та управління роботою субпідрядних організацій.

Управління проєктуванням і погодження проєктно-кошторисної документації.

Планування та контроль матеріально-технічного забезпечення (закупівлі, логістика, постачання).

Організація та контроль будівельно-монтажних і пуско-налагоджувальних робіт.

Комплексне управління ризиками, строками та бюджетом проєктів.

ТОВ «КазРІВС», https://rivs.ru/ м. Караганда (Проєктування, реконструкція та будівництво гірничо-збагачувальний підприємств; Управління проєктами.)

Республіка Казахстан

Рівень відповідальності: Заступник керівника великих промислових проєктів гірничо-металургійного холдингу Центральної Азії.

Ключові функції та результати:

Участь в управлінні двома стратегічними проєктами корпорації ТОО «Корпорація Казахмис»:

- Реконструкція Нурказганської збагачувальної фабрики;

- Модернізація Карагайлінської збагачувальної фабрики.

Формування та контроль графіків проєктів у MS Project.

Планування ресурсів, участь у формуванні та наборі проєктної команди.

Організація тендерних процедур, оцінка та вибір субпідрядників. Управління ризиками та розробка альтернативних технічних рішень.

Аналіз та контроль проєктно-кошторисної документації.

Координація та контроль будівельно-монтажних і пуско-налагоджувальних робіт.

Контроль виконання бюджету та фінансової дисципліни проєкту.

Взаємодія з державними органами з питань реалізації проєкту.

Підготовка управлінської звітності та презентацій для інвестиційного комітету Замовника.

ТОВ «ЮТЕМ-ІНЖИНІРИНГ», http://www.utem.com.ua/ , м. Київ (Інжинірингові послуги)

Проєкт: «Будівництво сухого сховища відпрацьованого ядерного палива (СВЯП-2) на майданчику ДСП «Чорнобильська АЕС»

Рівень відповідальності: Ключовий технічний спеціаліст у складі групи управління складним об’єктом ядерної інфраструктури.

Ключові функції та результати:

Участь у реалізації стратегічного державного проєкту СВЯП-2 на майданчику ЧАЕС.

Управління монтажними та пуско-налагоджувальними роботами з електротехнічного обладнання.

Планування та контроль проєктних робіт, формування графіків у MS Project.

Управління ризиками проєкту в частині електротехнічних систем.

Взаємодія з державними регуляторними органами з питань затвердження виконавчої документації.

ТОВ «ЮТЕМ-ІНЖИНІРИНГ», http://www.utem.com.ua/ , м. Київ (Інжинірингові послуги)

Рівень відповідальності: Ключовий технічний спеціаліст у складі групи управління складним об’єктом ядерної інфраструктури.

Ключові функції та результати:

Формування графіків монтажних і пуско-налагоджувальних робіт.

Контроль постачання обладнання та матеріалів.

Аналіз і перевірка проєктно-кошторисної документації (обсяги, матеріали, креслення).

Супровід виконавчої документації та взаємодія з державними органами нагляду.

Республіка Казахстан, ТОО "Корпорація Казахмис". Велика гірничорудна і металургійна компанія, посідає одинадцяте місце в світі по виплавці міді, виробляє 90% всієї міді в Казахстані (www.kazakhmys.com).

Рівень відповідальності: Управління промисловими інвестиційними проєктами у великій гірничо-металургійній корпорації.

Ключові функції та результати:

Повне управління проєктом: строки, бюджет, ресурси, якість.

Формування графіків реалізації та фінансування.

Планування ресурсів і формування команд.

Проведення тендерів та управління субпідрядниками.

Контроль БМР та ПНР по функціональних напрямках.

Взаємодія з державними органами та внутрішніми фінансовими підрозділами.

Група підприємств "Харківський електрощитової завод" - "СКБ Електрощит". Проєктування, Будівельно-монтажні роботи, Інжинірингові послуги.

Рівень відповідальності: Операційне управління інжиніринговими та монтажними проєктами в енергетиці та промисловості.

Ключові функції та результати:

Координація роботи інженерних і монтажних підрозділів.

Договірна робота з замовниками та субпідрядниками.

Авторський нагляд за реалізацією проєктів.

Група підприємств "Харківський електрощитової завод" - "СКБ Електрощит". Проєктування, Будівельно-монтажні роботи, Інжинірингові послуги.

Виконання проєктних робіт.

ВАТ "Укргіпроруда", http://www.uzgiproruda.com.ua , м. Харків. (Проєктування об'єктів гірничої промисловості, Інжиніринг)

Виконання проєктних робіт.

ВАТ "Укргіпроруда", http://www.uzgiproruda.com.ua , м. Харків. (Проєктування об'єктів гірничої промисловості, Інжиніринг)

Виконання проєктних робіт.

ВАТ "Укргіпроруда", http://www.uzgiproruda.com.ua , м. Харків. (Проєктування об'єктів гірничої промисловості; Інжиніринг)

Виконання проєктних робіт.