• Розробка та впровадження комерційної стратегії компанії
• Запуск у виробництво нових продуктів
• Аналіз ринку та конкурентного середовища
• Створення планів виробництва та продажів
• Контроль за виконанням планів продажів та виробництва
• Керівництво відділом продажів та маркетингу
• Розробка та впровадження маркетингових заходів
• Підготовка та презентація комерційних пропозицій
• Взаємодія з ключовими клієнтами та партнерами
• Контроль за бюджетом комерційного відділу
• Підготовка звітності та аналітики
• Підбір та навчання персоналу

Розвиток бізнеса з "0". Організація бізнес-процесів з продажу будівельних матеріалів українського виробництва. Прямі продажи в роздрібному, оптовому, об'єктному каналах та інтернет маркетинг на різних площадках.

Управління загальною діяльністю і ресурсами компанії, координація роботи компанії в цілому від закупівель продукції до організації збуту та доставки.

Функціональні обов'язки та ключові завдання: Відновлення втрачених позицій бізнесу на українському ринку, Проведення аудиту бізнес-процесів, розробника стратегії виведення бізнесу з кризи, Оптимізація штатної структури та бізнес-процесів, Запровадження СРМ системи, Вирішення проблем із податковими органами, Диверсифікація бізнесу націлена розширення товарного портфеля за рахунок товарів виробництва сторонніх виробників. На той момент Бізнес нараховує 11 відділень. У підпорядкуванні 110 осіб.

Функціональні обов'язки: Організація стійких, керованих та довгострокових каналів збуту продукції Корпорації ТехноНІКОЛЬ на довіреній території через: власні торгові мережі, канали незалежних торгових партнерів, мережі DIY, а також великих прямих замовників. Робота з проектними та архітектурними організаціями з презентації, погодження та закладення в проекти продуктів Корпорації. Організація та проведення навчальних та презентаційних семінарів для замовників, підрядників, дистриб'юторів. Дослідження ринку за всіма продуктовими напрямками Корпорації. Безпосередня участь у ціноутворенні в регіоні за всіма продуктовими напрямками, аналіз цінової конкурентоспроможності в кожній товарній та ціновій ніші. Розробка стратегії просування на ринок існуючих та нових напрямків продуктів Корпорації. Створення та просування дилерської політики за всіма продуктовими напрямками Корпорації спільно з Продуктовими менеджерами. У прямому підпорядкуванні 30 людей.

Функціональні обов'язки: Операційне управління бізнесом. Планування бізнес-процесів. Бюджетування. Аналіз фінансових показників та маркетингових результатів, Розробка та впровадження маркетингових програм, Виведення на ринок нових продуктів. Розвиток дилерської мережі. Управління прямим продажем. Робота з великими клієнтами. На той момент Бізнес включає 11 відділень у південно-східній частині України. У підпорядкуванні 140 осіб.