• Підтримання боєздатності та бойової готовності підрозділу

• Забезпечення збереження військової техніки та озброєння

• Дотримання військової дисципліни та порядку

• Забезпечення охорони та оборони військових об'єктів

• Підтримання боєздатності та бойової готовності підрозділу

• Забезпечення збереження військової техніки та озброєння

• Дотримання військової дисципліни та порядку

• Забезпечення охорони та оборони військових об'єктів

Власна компанія, наявність працівників 30-150 осіб.

На посаді директора ТОВ «Експорт Вест» забезпечив стратегічний розвиток компанії та диверсифікацію напрямів діяльності.Спочатку компанія спеціалізувалася на експорті пиломатеріалів. У межах розвитку бізнесу було прийнято рішення про розширення асортименту експортної продукції. Під моїм керівництвом успішно запущено нові напрями — експорт зернових культур та соняшникової олії.Було вибудувано нові логістичні ланцюги, налагоджено партнерські відносини з постачальниками та іноземними контрагентами, що дозволило вийти на нові ринки збуту та збільшити обсяги експортних операцій.У результаті:розширено продуктову лінійку компаніїзбільшено загальний оборот за рахунок нових напрямівзнижено ризики завдяки диверсифікації бізнесузміцнено позиції компанії на зовнішніх ринкахЗабезпечив ефективне управління фінансовими потоками та операційною діяльністю, що дозволило підвищити стійкість бізнесу та його конкурентоспроможність.

• Визначення стратегічних напрямків розвитку компанії
• Управління загальною діяльністю і ресурсами організації
• Прийняття ключових управлінських рішень
• Координація роботи всіх відділів
• Представлення компанії в зовнішньому середовищі
• Забезпечення досягнення фінансових цілей
• Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища
• Розробка і впровадження інноваційних проектів
• Підтримка та розвиток корпоративної культури
• Встановлення ефективної взаємодії з партнерами і акціонерами

-Пошук клієнтів ;-оформлення ЗЕД договорів;-Виробництво та реалізація продукції;-Управління персоналом;-оформлення документації ЗЕД;-робота з дебіторською заборгованістю;-Робота з експедиторами, терміналами, виробництвами;-робота з документами з митного очищення;-Виконання комплексних робіт та обов'язків, як директора приватного підприємства.

• Планування та організація своєї роботи

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

• Постійне навчання та розвиток професійних навичок

• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

• Адаптація до нових умов роботи

• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів

• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань

• Дотримання корпоративної культури та цінностей

• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи

• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

Ведення переговорів, пошук клієнтів, оформлення ЗЕД договорів, контроль відвантажень компаній. Робота з экспедиторами

• Організація та контроль за зовнішньоекономічною діяльністю компанії

• Пошук та взаємодія з іноземними партнерами

• Підготовка та укладення зовнішньоекономічних договорів

• Аналіз ринку та конкурентного середовища

• Проведення переговорів з іноземними партнерами

• Контроль за виконанням контрактів

• Організація логістики та митного оформлення вантажів

Просування лінійки товарів у торгових точках продукції компанії у мережах та роздрібних торгових точках на введеній території.

• Поддержание и развитие существующей клиентской базы

• Проведение переговоров и заключение договоров с клиентами

Управління торговою командою, контроль дебіторської заборгованості торгової команди, контроль продажу товару та презентації на торговій точці. Щотижневі звіти керівництву. Розвиток нової території для продажу.

• Керівництво командою для забезпечення виконання планів та цілей

• Контроль якості роботи персоналу та її оцінка

• Організація навчання та розвитку співробітників

• Моніторинг дотримання стандартів обслуговування та продуктивності

• Розв'язання конфліктних ситуацій і вирішення проблем

• Ведення звітності та аналіз показників ефективності

• Покращення процесів і методів роботи

• Управління графіками роботи та завданнями

• Підтримання ефективної комунікації всередині команди та з іншими відділами