• Створював та впроваджував процедуру відбору й залучення постачальників на підприємстві.

• Досліджував ринок послуг, робіт і матеріалів, залучав нових постачальників і розширював конкурентне середовище.

• Керував відділом із 11 осіб, координував командну роботу та ведення бази постачальників.

• Забезпечував прозорість процедур вибору постачальників, організовував тендери та реалізовував заходи з оптимізації витрат.

• Організовував роботу відділу закупівель (8 співробітників): планування, постановка завдань, контроль виконання та оцінка ефективності роботи команди.

• Забезпечував безперервну роботу виробництва через своєчасне постачання сировини, тари, допоміжних матеріалів і господарських ресурсів.

• Координував планування закупівель, визначення оптимальних запасів, контроль відповідності запасів встановленим нормам.

• Контролював графіки платежів, договірні зобов’язання, переговори з постачальниками та виконання договорів.

• Аналізував ринок сировини, тари та послуг, готував рекомендації щодо раціонального управління запасами й оптимізації логістичних витрат.

• Організовував роботу відділу закупівель (8 співробітників): планування, постановка завдань, контроль виконання та оцінка ефективності роботи команди.
• Забезпечував безперервну роботу виробництва через своєчасне постачання сировини, тари, допоміжних матеріалів і господарських ресурсів.
• Координував планування закупівель, визначення оптимальних запасів, контроль відповідності запасів встановленим нормам.
• Контролював графіки платежів, договірні зобов’язання, переговори з постачальниками та виконання договорів.
• Аналізував ринок сировини, тари та послуг, готував рекомендації щодо раціонального управління запасами й оптимізації логістичних витрат.

• Створення та реалізація процедури відбору й залучення постачальників на підприємстві;
• Проведення дослідження ринку послуг, робіт і матеріалів та залучення нових потенційних постачальників з метою розширення наявної бази і створення сприятливого конкурентного середовища;
• Керування відділом із 11 осіб, забезпечення ефективної командної роботи;
• Планування та координація ведення бази даних постачальників;
• Гарантування прозорості процедур вибору постачальника;
• Реалізація заходів для оптимізації витрат і зниження цін;
• Організація та проведення тендерів на підприємстві

• Проводив аналітичні процедури, розробляв проєкти регламентів, контрольні механізми та інструменти внутрішнього контролю і ризик-менеджменту.
• Організовував зустрічі та інтерв’ю з керівниками середнього і вищого рівня, аналізував ризики та слабкі місця у бізнес-процесах.
• Створював описи бізнес-процесів у текстовому форматі та у вигляді візуальних схем.
• Формував звітну документацію, доказову базу за результатами тестування та пропозиції щодо мінімізації ризиків.

- Участие в разработке сводной технико-экономической отчетности для ежемесячного и годового планирования;

- Участие в подготовке аналитических материалов и пояснительных записок для квартальной (годовой) отчетности;

- Ежедневный, ежемесячный, годовой анализ выпускаемой продукции структурного подразделения;

- Расчет себестоимости выпускаемой продукции.

- Проведение годовых инвентаризаций в ведущих структурных подразделениях предприятия.