Ключові обов’язки на посаді:

- Комплексне управління програмними компонентами: Здійснення стратегічного та операційного керівництва двома основними напрямами гуманітарної допомоги; координація процесу розподілу непродовольчих товарів (NFI) серед бенефіціарів як через власні польові команди, так і через мережу виконавчих партнерів.

- Стратегічне управління Програмою загальних поставок (Common Pipeline): Забезпечення ефективного функціонування системи постачання шляхом тісної координації зусиль із відповідними Гуманітарними кластерами, міжнародними партнерами та державними стейкголдерами для забезпечення синергії та уникнення дублювання допомоги.Моніторинг та забезпечення якості імплементації:

Контроль за дотриманням гуманітарних стандартів надання допомоги на всіх етапах — від закупівлі та логістики до безпосереднього розподілу товарів кінцевим отримувачам.

- Партнерство та мережування: Розбудова та підтримка сталих робочих відносин із ключовими учасниками гуманітарного сектору для оптимізації ресурсів та оперативного реагування на критичні потреби населення.

- Управління результативністю (Performance Management): Встановлення чітких індивідуальних та командних цілей (KPIs), проведення регулярних оцінок ефективності та моніторинг виконання завдань для досягнення показників проєкту.
- Координація та розподіл ресурсів: Ефективне планування робочого навантаження, делегування повноважень та оптимізація людських ресурсів для забезпечення безперебійної імплементації проєктних заходів.

Ключові обов’язки та стратегічні досягнення (НУО):

- Інституційне розбудування організації: Здійснення повного циклу запуску організації «з нуля», включаючи розробку операційних процесів, формування організаційної структури та стратегічне планування.Фандрайзинг та ресурсне забезпечення:

- Розробка та реалізація фандрайзингової стратегії; успішне залучення фінансування від міжнародних донорів та приватних фондів для забезпечення сталості проєктів.

- Стратегічне партнерство та нетворкінг: Розбудова та підтримка мережі ключових партнерств з міжнародними організаціями, державними структурами та іншими НУО для посилення впливу організації.

- Аналіз середовища та стратегічний розвиток: Проведення комплексного аналізу конкурентного та операційного середовища (SWOT/PEST) та розробка стратегічний цілей організації, її візію та мету.

- Операційне планування та менеджмент: Ефективне планування та пріоритезація напрямків дійльності.

- Стратегічна комунікація та адвокація реформ: Управління масштабними промоційними та просвітницькими кампаніями (децентралізація, реформа медичної системи, розвиток ОСББ) через організацію відкритих діалогів із громадою, що забезпечило ефективну адаптацію державних реформ на місцевому рівні та підвищило громадську обізнаність і залученість населення.

Ключові обов’язки та компетенції:

- Координація та звітування перед донорами: забезпечення ефективної імплементації проєктної діяльності у тісній співпраці з донорами. Гарантування прозорого, якісного та вчасного подання програмної та фінансової звітності згідно з міжнародними стандартами.

- Управління життєвим циклом проєкту: здійснення загального керівництва проєктами регіонального розвитку та гуманітарного реагування. Контроль за вчасною та повною реалізацією всіх запланованих заходів проєкту, дотриманням графіків та цільовим використанням ресурсів.

- Ефективне управління командою: керівництво проєктною командою на основі власного позитивного прикладу. Формування культури відповідальності, професійного розвитку та орієнтації на успішний результат.

- Взаємодія зі стейкголдерами та партнерство: Фасилітація співпраці між місцевими органами влади, НУО та міжнародними організаціями. Розробка та впровадження стратегій взаємодії для синергії зусиль усіх учасників проєкту.

- Регіональне співробітництво: Управління складними проєктами у сфері територіального розвитку, що потребують високого рівня дипломатії та стратегічного планування.

- Оптимізація комунікацій та процесів: Встановлення ефективних каналів комунікації для оптимізації внутрішньої взаємодії в команді та зовнішньої співпраці з партнерами.Аналітичний супровід та моніторинг: Застосування аналітичних здібностей для оцінки ризиків, моніторингу прогресу (KPIs) та прийняття управлінських рішень на основі даних.

Ключові обов’язки та професійні досягнення:

- Управління транскордонними проєктами: Керівництво повним циклом реалізації міжнародних проєктів (від ініціювання до фінального звітування), спрямованих на формування спільного єдиного туристичного простору та транскордонну інтеграцію.

- Синергія територіального планування: Координація розробки та впровадження стратегій територіального розвитку, що забезпечують узгодженість інфраструктурних рішень між регіонами-партнерами.

- Операційне та бюджетне управління: Гарантування вчасної імплементації заходів проєкту (on-time delivery) у повному обсязі та суворе дотримання цільового використання бюджетних коштів.

- Лідерство та управління командою: Ефективна координація роботи проєктної групи, стратегічний розподіл завдань та встановлення чітких KPI на основі власного позитивного прикладу.

- Координація з донорами та стейкголдерами: Забезпечення прозорого, вчасного та високоякісного звітування перед міжнародними донорами; фасилітація діалогу між партнерами з різних країн.

- Кризовий менеджмент та вирішення конфліктів: Оперативне розв'язання проблемних ситуацій та міжособистісних конфліктів у команді, спрямоване на підтримку продуктивної робочої атмосфери та досягнення спільних результатів.

- Оптимізація ресурсів: Максимізація ефективності використання людських, технічних та фінансових ресурсів завдяки високим комунікаційним навичкам та аналітичному підходу.

Ключові обов’язки:

- Стратегічне планування та реалізація програм: Розробка та забезпечення виконання регіональної Програми розвитку туризму.

- Регіональна координація та супервізія: Здійснення координації роботи профільних підрозділів у районах області.

- Промоція та брендінг територій: Участь у розробці та впровадження стратегій просування туристичного потенціалу Закарпаття на регіональному рівніх; формування позитивного іміджу регіону.

- Event-менеджмент та нетворкінг: Організація та проведення масштабних спеціалізованих подій: міжнародних виставок, конференцій, семінарів та форумів для налагодження партнерств у туристичній сфері та просування туристичних продуктів і потенціалу області.

- Експертний супровід та консультування: Надання методичної та практичної допомоги місцевим громадам щодо розробки локальних туристичних продуктів та залучення інвестицій у галузь.