Продовжую свою діяльність HR Business Partner у компанії Nestle.

Займаюсь розвитком персоналу на фабриці (оцінка персоналу за допомогою матриці компетенцій, створення планів розвитку, навчання за принципами 10/20/70).

Маю навички у створенні матриці компетенцій.

Працюю зі структурою фабрики (відповідність до штатного розпису та потреб бізнесу). Вмію працювати у програмі Success Factor.

Маю досвід у створенні плану бєкапства та плану наступництва.

Беру участь у плануванні персоналу відповідно до потреб бізнесу (планів виробництва).

Беру участь у щорічному плануванні бюджету на персонал з урахуванням потреб бізнесу.

Займаюсь оновленням Ради трудового колективу підприємства.

Виконую обов'язки керівника служби управління персоналом під час його відсутності.

Перейшла на позицію Junior Business Partner в компанії.

Відродила систему зовнішніх та внутрішніх навчань, систему пошуку та розвитку внутрішніх тренерів на фабриці.

Займалася оновленням та впровадженням on-boarding програм для новачків.

Займалася питаннями планування бюджету фабрики по персоналу відповідно до пріоритетів та потреб бізнесу.

Маю навички створення посадових/робочих інструкцій.