В агрохолдингу AGR Group на посаді начальника відділу впровадження та моніторингу технологій в рослинництві займався поданням рекомендацій з розробки та обґрунтування технологічних карт, структури посіву. Надавав обґрунтовані системи сівозмін, застосування добрив, захисту посівів від шкідників, хвороб і бур'янів. Моніторив технологію вирощування культур. Проводив оцінку стану полів, використовуючи програму Cropio. Контролював роботу головних агрономів кластерів, лінійних агрономів по проведенню сільськогосподарських робіт. Займався контролем якості і своєчасного проведення сільськогосподарських робіт, використання техніки. Приймав участь в складанні розрахунків і заявок на придбання мінеральних добрив, машин, обладнання та інших матеріально-технічних засобів для рослинництва. Для прийняття управлінських рішень аналізував технології вирощування культур, слабкі та сильні їх сторони, пропонував шляхи покращення, робив аналітичні звіти, розрахунки, презентації по цим моментам. Аналізував вартість різних видів добрив, порівнював вартість діючих речовини гербіцидів, фунгіцидів, інсектицидів, сорта та гібриди, норми висіву, збиральну вологість в залежності від регіону сорту та гібриду. Займався проведенням та навчанням агрономічної служби, написанням стандартів, протоколів, рекомендацій щодо вирощування культур, прописував алгоритми технологічних операцій. Аналізував професійну ефективність агрономів на підставі отриманих результатів та помилок при вирощуванні культур та завданих збитків. Працював з планово-економічним відділом по зменшенню витрат на вирощування культур, покращенню економічних показників рентабельності агробізнесу, аналізував усі статті витрат та їх зменшення. Проводив планово-фактичний аналіз результативності проведених технологічних операцій, сортового і гібридного складу, витрат ЗЗР, добрив, насіння (1С, Агроконтроль). Оцінював ризики виникнення збитків і недоотримання комерційної вигоди при порушенні технологій вирощування. Займався бенчмаркінгом (аналізом кращих світових практик, аналіз конкурентів, пошук найкращих пропозицій на ринку, які компанія може запровадити у власних процесах), стратегічним плануванням, оцінкою ризиків. При покупці с/г підприємств у різних регіонів країни займався аудитом грунтів, оцінкою технологій вирощування, аналітикою плану та факту прямих витрат на вирощування культур.

В агрохолдингу AGR Group також організовував запуск системи точного землеробства (організовував проведення аналізу ґрунтів, введення диференційованих технологічних карт по кожному полю / кожній культурі, облік і аналіз ефективності, постановку супутникового моніторингу за допомогою дронів, GPS-навігацію і автопілотування, трекінг техніки, облік пального, підбір техніки).Приймав участь в проведенні цифрової трансформації агробізнесу компанії, вивчав кейси провідних підприємств та кращі практики в різних аспектах цифровізації агробізнесу та аграрної діджитал-революції (картування і паспортизація полів, управління процесами і земельним банком, хмарні технології, ІТ-безпека, моніторинг посівів і полів, агроконтроль, штучний інтелект). Займався написанням стандартів у точному землеробстві, технічного завдання для впровадження цих проектів. Проводив аналіз ефективності роботи елементів точного землеробства.

Під час роботи заступником керівника науково-дослідного центру «КЕРНЕЛ» по методології і аналітиці працював над вдосконаленням елементів технології вирощування культур. Займався закладкою дослідів та польовими тестуваннями нових сортів та гібридів, засобів захисту рослин (гербіцидів, фунгіцидів тощо), добрив, обробітку ґрунту, новітньої техніки та агрегатів (тракторів, сівалок, самохідних обприскувачів). Приймав участь у демопоказах на полігонах сортів та гібридів (озимої пшениці, кукурудзи, сої, соняшнику), різних систем захисту культур від бур'янів, хвороб, шкідників, систем удобрення тощо. На дослідних ділянках моделювали різні виробничі ситуації в порушенні технологій вирощування культур, проводили оцінку ризиків і збитків, вплив на урожайність, недоотримання комерційної вигоди.

В агрохолдингу АСТ на посаді головного агронома-агрохіміка займався розробкою методології, організацією та проведенням аналізів грунтів, інтерпретацією аналізів грунтів, складанням систем удобрення культур, аналітикою грунтів холдингу, перспективою розвитку земельного банку в залежності від типу грунтів та їх родючості. Працював над відкриттям агрохімічної лабораторії та розрахунками витрат та точки беззбитковості її роботи.

Знаю сучасні прогресивні технології вирощування польових культур: обробка ґрунту, посів, систему застосування добрив, догляд за культурами (захист рослин від хвороб і шкідників), збір і зберігання продукції.

Приймаю участь як спікер з виступами на практичних конференціях і форумах: "День Агронома", "Ефективне землеробство - Прибутковий гектар", бізнес-форумах для фахівців сфери рослинництва "Ukrainian Crops Forum", форумах про ІТ-рішення та інновації в агро "Agroit forum" тощо.