Ринок США.

• 7 підлеглих. Складання графіка роботи відділу, кураторство команди, навчання стажистів. Формування регулярних звітів, підтримка високої якості роботи та ефективності відділу.

• Повністю перебудував графік та структуру роботи під потреби американського ринку.

• Створив ефективні канали продажів на ключових маркетплейсах: Etsy, eBay, Amazon, що забезпечило стабільний потік замовлень.

• Забезпечив зростання конверсії на 10% завдяки оптимізації процесів, покращенню клієнтського сервісу та оновленню презентації товарів.

• Розширив присутність бренду в інтернеті через розміщення продукції в онлайн-галереях та спеціалізованих маркетплейсах.

• Залучив нових B2B-партнерів, яких раніше компанія не мала, що дозволило відкрити нові канали збуту та підвищити впізнаваність бренду.

• Брав участь у стратегічному плануванні розвитку компанії, розширенні клієнтської бази та оптимізації внутрішніх процесів. Повністю переформував графік та роботу свого відділу під ринок США.

Ринок США.

• Операційне керівництво двома інтернет-магазинами, що працюють на ринку США: GenerationEcoStore.com та LuxuryFireplaceStore.com, обидва побудовані на платформі Shopify.

• Займався прийомом дзвінків, чатів, email-листуванням, а також наймом, навчанням і управлінням командою продавців.

• Відповідав за спілкування з постачальниками, обробку замовлень, додавання нових товарів та оптимізацію наявних позицій у магазинах.

• Підвищив місячний обіг з $32,000 до $340,000, що дало змогу власникам прибутково продати компанію.

• Залучив нових постачальників і бренд-партнерів, чого раніше в компанії не було, що розширило асортимент і конкурентоздатність бізнесу.

• Активно працював із відгуками клієнтів, налагоджував процес збору, модерації та відповіді на фідбек для зміцнення репутації магазинів.

• Значно покращив операційні процеси, що дало змогу компанії масштабуватись без втрати якості обслуговування.

Ринок Канади.

• Збудував з нуля відділ продажу, включаючи підбір персоналу, розробку процесів та запуск ефективної структури взаємодії з клієнтами.

• Особисто проводив онбординг та навчання всіх новачків, забезпечуючи їх швидку адаптацію та високі результати вже з перших тижнів роботи.

• Відповідав за створення та підтримку процесів для двох кардинально різних відділів компанії.

• Забезпечував досягнення та перевищення KPI обох відділів, встановлених вищим керівництвом. Завжди перевищував план по конверсії.

• Створював детальні щоденні, щотижневі та щомісячні звіти щодо діяльності обох відділів, що допомагало вищому керівництву в прийнятті стратегічних рішень.

• Повністю управляв персоналом обох відділів: формував розклади, контролював ефективність, координував взаємодію між командами.

• Брав участь у розробці та впровадженні CRM/ERP-системи, що значно покращило внутрішні процеси та прозорість бізнесу.

• Кожна поставлена мета була досягнута або перевиконана в установлені строки.

Ринок США.

14 підлеглих. Складання графіка роботи відділу. Курування командою. Навчання стажистів. Складання звітів. Підтримка високої якості команди.

Організував та втілив ініціативу «Польовий агент». Також розробив під неї CRM/GPS систему

23+ підлеглих.Складання графіка роботи відділу. Курування командою.Розробив та впровадив CRM систему.Навчання стажистів. Складання звітів. Пошук кандидатів. Офіс офісу.Моєю основною метою було забезпечити високий рівень утримання клієнтів, тому я провів багато часу з керівниками інших відділів, координуючи кожен аспект стратегії компанії, такої як продажі воронок, промо-заходи, стратегічний дизайн веб-сайту і т. д.

Ринок США.

16 підлеглих. Складання розкладу роботи відділу. Курування командою. Навчання стажистів. Складання звітів. Офіс офісу.

Ринок США.

Керував командою, складав графік роботи команди, підтримував найвищий рівень роботи команди.

Ринок США.

Консультував та надавав технічну підтримку молодим американцям у проходженні онлайн курсів водіння.