Організація та управління ефективною роботою магазину.

- Управління персоналом магазину: підбір, навчання, мотивація, контроль роботи персоналу, формування ефективної команди.

- Забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів відповідно до політики компанії.Аналіз продажів (показників KPI).

- Виконання планових показників магазину.

- Контроль наявності в магазині необхідного асортименту товарів.

- Облік та контроль товарно-матеріальних цінностей.

- Ведення та контроль касової й дозвільної документації.

- Взаємодія з центральним офісом, ведення звітності.

- Організація та участь в інвентаризаціях, переоцінках, прийманні та списанні товару.

-Забезпечення належного зберігання складських товарних запасів.Контроль чистоти та технічного стану магазину.