• Нафтотрейдинг та імпорт ДП (до 2022 цистерни з РБ, з 2022 бензовози з Литви);
• Налагодження партнерських відносин з банками (кредитування), постачальниками та споживачами нафтопродуктів.
• Формування клієнської бази;
• Збір інформації про постачальників та споживачів нафтопродуктів.
• Аналіз ринку нафтопродуктів України, зарубіжних НПЗ та оптових дистриб'юторів.
• Адміністрування діяльності Компании.

• Прокат міських громадських велосипедів та електросамокатів.
• Адміністрування релокації, ремонту та зарядки техніки.
• Лізинг техніки, договірна робота, брендування, адміністрування офісу та ремонтної бази.
• Взаємодія з партнерськими структурами щодо організації співпраці та розширення мережі велопарковок;
• Налагодження співпраці з корп.клієнтами, системами VISA / Mastercard, програмами лояльності.
• Аналіз бізнес-процесів та оптимізація роботи Компанії;
• Аналіз відгуків клієнтів з моб.додатку Bikenow;

Разом з партнерами з ЄС та США, створено та запущено в експлуатацію в Україні унікальний галузеутворюючий завод 2в1 з виробництва професійної спортивної штучної трави “Polytan” (Synthetic Turf) та переробки автомобільних шин в SBR-крихту (Tire Recycling) для засипки амортизаційного шару штучних полів;

• Розробка комплексного бізнес-плану заводу з 10-ти річною моделлю розвитку (аудит “Ernst & Young”);
• Розробка та реалізація плану комплексного розгортання проєкту, налагодження партнерських контактів, формування каналів продажів;
• Підготовка супровідних інформаційних матеріалів: експертні методичні матеріали, інструкції, техноолгічні карти тощо;
• Взаємодія з підрядниками, партнерами, ФФУ, UEFA, FIFA, державними, комерційними та громадськими структурами;
• Сертифікація заводу за системою ISO 9001:2015, 14001:2015, розробка та реєстрація ТУ, сертифікатів якості, проведення тестувань та випробувань тощо;
• Робота зі ЗМІ та журналістами, підготовка всіх інформаційних та методичних матеріалів, статей у ЗМІ тощо;

• Адміністрування роботи дирекції та центрів продажів.
• Організація та управління продажами; 20-25 продавців у підпорядкуванні; 5 ЦОК по Києву; 19 млн. грн. платежів (2016 рік); щорічний ріст платежів 35-45%.
• Особисті продажі ~1,3 млн. грн. (2016 рік), у ТОП-10 продавців Компанії.
• Налагодження співпраці та координація роботи з партнерами, банками, автосалонами, корп.клієнтами тощо.
• Аналіз, бюджетування, планування та контроль діяльності співробітників та підрозділів.
• Створення та розвиток центрів продажів.
• Мотивація персоналу (розробка, контроль).

• Організація та управління продажами.
• Особисті продажі.
• Взаємодія з партнерами з реалізації ОСЦПвТЗ (договори, звітність, обіг грошових коштів тощо).
• Розвиток та реструктуризація регіональної мережі.
• Реструктуризація бізнес-процесів компанії.
• Керівництво проєктом з розробки корпоративного сайту компанії та напрямку електронних продажів.
• Ребрендінг компанії; Впровадження корпоративних стандартів.
• Адміністративна робота.

• Розвиток та реструктуризація регіональної мережі (структура, кадри, канали продажів, взаємодія з ЦО).
• Створення філій під ключ (повний цикл).
• Хантінг керівників та команд регіональних представництв.
• Розробка та впровадження бізнес-процесів між філіальною мережею та центральним офісом Компанії. Комплекс внутрішніх документів.
• Розробка бізнес-планів з розвитку мережі.
• Планування та координація розвитку мережі по Україні.
• Розробка внутрішніх технологічних документів зі створення та запуску нових філій.
• Адміністративний напрямок діяльності Компанії (адмін. та госп. забезпечення).
• Адміністрування автопарку компанії (купівля, оформлення, тех.огляд, ремонт, норми по ПММ, оренда тощо).
• Організація та супровід ремонту та обладнання нового центрального офісу Компанії.

• Створення філій під ключ з нуля (повний цикл). За 2 роки було створено та запущено 26 філій.
• Бізнес-планування проекту в цілому та окремих підрозділів.
• Хантінг директорів та команд по всій Україні.
• Розробка та впровадження бізнес-процесів між філіальною мережею та ГО Компанії.
• Участь у розробці системи фінансування регіональної мережі (первинне та поточне).
• Комплексна адміністративна підтримка діяльності мережі.
• Формування плану та бюджету розвитку мережі по Україні.
• Впровадження та розробка корпоративних стандартів сервісу.
• Розробка всіх внутрішніх технологічних документів філій.
• Проведення тендерів щодо постачання товарів та послуг для ГО та регіонів.

• Курування прямих продажів (DFC) по Україні (понад 60 підрозділів).
• Контроль та забезпечення виконання системи мотивації за прямими та альтернативними продажами.
• Розробка та впровадження систем навчання та адаптації персоналу.
• Розробки та впровадження систем матеріальної та нематеріальної мотивації продавців.
• Адміністративний супровід діяльності мережі.
• Набір персоналу та команд до підрозділів продажів.
• Участь у різних проєктах Компанії щодо розробки та оптимізації бізнес-процесів (IT, продажі, стандарти, автоматизація, реклама, PR тощо).

• Формування бюджету розвитку мережі по Україні на 5 років, більше 60 підрозділів, проект >5 млн.дол.
• Розробка корпоративних стандартів, участь у тендерах, розробки та адаптація бізнес-процесів тощо.
• Координація повного циклу заходів щодо створення нових підрозділів.
• Планування розвитку регіональної мережі Компанії.
• Аналіз регіональних ринків, конкурентів, страхових продуктів, динаміки та ключових параметрів діяльності регіональної мережі.
• Діагностика та вирішення проблем підрозділів продажів на перехідному етапі після зміни акціонерів Компанії;

• Розробив бізнес-плани проєктів мережі Києва, Київської обл. та окремих ЦОК.
• Комплексне керівництво проєктом з розвитку мережі представництв.
• Адміністративне забезпечення процесів створення Центрів Обслуговування Клієнтів (ЦОК).
• Аналіз ринку, ємності, конкурентного середовища.
• Розроблено технологію швидкого модульно-типового розгортання підрозділів регіональної мережі.
• Забезпечення та контроль витрат ЦОК у розрізі мережі.
• Адміністративно-технічне забезпечення діяльності мережі ЦОК.
• Проведення аналізу та реструктуризації орг.структур, систем управління, мотивації персоналу провідних європейських компаній.
• Розробка систем внутрішніх документів, систем мотивації персоналу, положень, стандартів, організаційних структур тощо.

• Розвиток підприємства з "нуля", напрямок «CD-візитівки як носій презентаційного контенту».
• Дизайн та нанесення зображення на CD-візитівки, розробка мультимедіа контенту, графіка, візуацізація.
• Аналіз ринку та конкурентного середовища.
• Проведення переговорів, презентацій, участь у виставках та бізнес-форумах.
• Формування клієнтської бази, робота з клієнтами, зовнішні зв'язки.
• Юридичний супровід, підготовка та підписання договорів тощо.

• Захист інтелектуальної власності.
• Робота з торговими представництвами посольств в Україні.
• Аналіз ринку, підготовка аналітичних звітів, візуалізація сенсів.
• Взаємодія з громадськими та комерційними організаціями.
• Участь з доповідями на прес-конференціях, презентаціях тощо.
• Співпраця з державними установами та силовими структурами.

• Системний аналіз різних секторів ринку України.
• Підготовка аналітичних звітів.
• Робота з поліграфом (детектор брехні).
• Повна підготовка проекту та погодження Постанови Кабінету Міністрів України та всіх супровідних документів.
• Проведення всіх відомчих узгоджень (АП, КМДА, Мінтранс, Мінфін. Мінекономіки, ФДМ, Мінюст, КМУ).
• Підготовка, контроль та ведення ділової переписки з державними та громадськими організаціями;

• Практична психологічна робота.
• Збір та аналіз наукового матеріалу, науково-дослідна робота.
• Впровадження освітніх програм.
• Співпраця та вивчення діяльності громадських організацій ЄС та США (TACIS, USAID, Freedom House, Інститут ЗМІ, НДІ, Агентство розвитку підприємництва та ін.) спрямованих на передачу передового досвіду в галузі соціальної психології, бізнесу, управління, соціально-політичних технологій.