Реализация эффективного плана развития продаж, обеспечение роста уровня продаж компании, определение потенциала территории и необходимых ресурсов для достижения максимально возможной реализации данного потенциала, анализ каналов сбыта и техники продаж конкурентов

Формирование отлаженной эффективной работы торговой команды, развитие команды - подбор, тренинги, обучение, администрирование и планирование, (подчинение 30 человек)

Выполнение ключевых показателей развития бизнеса - выполнение планов продаж, узнаваемость марки и категорий продукции, доля рынка, количество обслуживаемых торговых точек, нумерическая дистрибуция, формирование имиджа компании и продукции в регионе

Управление отношениями и ведение переговоров с основными розничными торговыми сетями на территории (локальные клиенты), развитие партнерских отношений с новыми клиентами (установление долговременных взаимовыгодных отношений)

Организация и контроль операционных процессов, работы склада, приём, хранение, движение товара и тары, кассовая дисциплина, инвентаризации.Контроль товарных запасов, заказ товара.