У ролі супервайзера я керувала роботою команди 10 чоловік ,забезпечуючи виконання завдань вчасно та ефективно. Мої обов'язки включали розподіл обов'язків серед співробітників, контроль за виконанням завдань та вирішення конфліктних ситуацій. Завдяки моїй організаційній складності та лідерським навичкам, команда досягала поставлених цілей. Моя робота сприяла підвищенню продуктивності та покращенню робочого процесу відділу.
• Організація навчання та розвитку співробітників
• Управління графіками роботи та завданнями
• Розв'язання конфліктних ситуацій і вирішення проблем
• Ведення звітності та аналіз показників ефективності
• Покращення процесів і методів роботи
• Підтримання ефективної комунікації всередині команди та з іншими відділами
• Участь у плануванні та реалізації стратегічних завдань
• Керівництво командою для забезпечення виконання планів та цілей