Сформував відділи маркетингу та продажу. Разом із власником розробили та упаковали продукти компанії. Провели найбільший живий захід у сфері інвестування в Україні – Big Invest Summit 2021. На травень 2022 року планували провести живий захід з інвестування у нерухомість.

Активно займалися розробкою IT продуктів – запустили особистий кабінет інвестора онлайн та продовжували роботу над покращенням його функціоналу. На базі нього створили повноцінну краудлендінгову платформу. Паралельно розробляли аналогічну платформу для Західної Європи.

З нуля почали вести YouTube канал Інвестманія і менше ніж за два місяці набрали майже 3 тис. передплатників (не накруткою).

Сформував у компанії відділ маркетингу та відділ продажу. Доповнив лінійку освітніх продуктів. Збільшив дохід із нових продажів в місяць у 2 рази. Розробив концепцію найбільшого живого заходу у сфері психотерапії в Україні, провів разом із командою успішну маркетинг кампанію та зумів провести його навіть до карантину (захід було перенесено в онлайн). Наступного року його провели вже наживо.

Обов'язки:

• Керівництво персоналом (більше 40 осіб);
• Реорганізація бізнес-процесів;
• Організація управлінського обліку;
• Ребрендінг компанії в інтернеті (сайт, презентації, комерційні пропозиції);
• Проведення переговорів з клієнтами;
• Розробка маркетинг стратегії.

Результати: за час моєї роботи прибуток компанії зріс Х2 і досяг рекордної величини.

Обов'язки:

• Підбір та управління командою;
• Розробка та реалізація маркетинг стратегії;
• Складання бюджету на маркетинг та звітність про результати і витрати;
• Налаштування таргетованої реклами;
• Проведення маркетингової кампанії живого івента Мегатренінг 2019 у Палаці Спорту.

Результати: вже за підсумками першого місяця роботи ми поставили рекорд компанії з прибутку. Наступного місяця ми зробили Х2. Ще через два місяці – Х3. За півроку моєї роботи ми збільшили доходи компанії більш ніж у 3 рази.На Мегатренінг 2019 ми зібрали 5300, що на той момент стало рекордом для сфери он-лайн освіти.

Обов'язки:

• Ведення основного рекламного каналу компанії – Facebook (налаштування таргетованої реклами з великими бюджетами);
• Налаштування таргетованої реклами в інших соц. мережах;
• Налаштування контекстної реклами (Google Ads, Yandex Direct);
• Постановка завдань дизайнерам та копірайтерам;
• Контроль роботи SEO спеціалістів;
• Побудова воронок продажів в месенджерах.

Результати: період моєї роботи в GM став рекордним як за кількістю лідів та ціною за лід, так і загалом за прибутковістю компанії. Нам вдалося зібрати сильну команду лідогенерації, яка зробила майже в 3 рази більше лідів, ніж попередники, а ціна за лід вийшла майже в 2 рази дешевшою.

Крім того, ми забезпечили потрібну кількість лідів для Лабораторії Онлайн Бізнесу 2018, яку відвідали понад 4200 підприємців.

Пізніше, коли я вже не працював у GM, мене запросили керувати маркетинговою кампанією Лабораторії Онлайн Бізнесу 2019, яка стала найуспішнішою в історії компанії та зібрала понад 7000 учасників у Палаці Спорту. Цей рекорд поки що не побитий.

Обов'язки:

• Розробка SMM стратегій;
• Налаштування таргетованої реклами;
• Розробка контент-планів та підготовка контенту (сторінки велися англійською та арабською);
• Спільна робота з фахівцями з контекстної реклами над лідогенерацією для клієнтів;
• Email-маркетинг;
• Аналіз досягнутих результатів, звітність;
• Управління відділом.

Результати: за рік роботи ми виконали понад 25 проектів для клієнтів із різних сфер бізнесу: інтернет-магазини, салони краси, медичні установи, мода та стиль, нерухомість, юридичні послуги, автосервіси, туризм тощо.

Також ми займалися просуванням різних живих івентів у соціальних мережах. Наприклад, Pepsico UAE Innovation Challenge в Jumeirah Beach Hotel, Dubai. Буквально за тиждень рекламної кампанії у Facebook та Instagram нам вдалося зібрати достатню кількість людей та забезпечити успішне проведення заходу.

Ми просували також концерти Comedy Club Production, Світлани Лободи та Томаса Андерса (екс-Modern Talking) у Дубаї.

Обов'язки:

• Розробка та реалізація маркетинг-стратегії компанії;
• Підбір спеціалістів до маркетинг-команди;
• Контроль програмістів, дизайнерів, копірайтерів;
• Просування компанії на закордонних та вітчизняних фріланс біржах (upwork.com, freelancer.com, freelancehunt.com);
• Лідогенерація в LinkedIn;
• Ведення переговорів з іноземними замовниками.

Результати: за час моєї роботи залучив замовлень на суму понад 60 000$. Це був дуже хороший показник у такі стислі терміни, якщо врахувати, що компанія не займалася створенням конвейєрних сайтів на Wordpress, а брала в роботу серйозніші проекти (наприклад, CRM та ERP системи, мобільні додатки), які треба було писати з нуля.

З січня 2014 року по травень 2015 року працював у АТ “Дельта Банк” провідним економістом у відділі внутрішнього контролю та оцінки операційних ризиків.

Після Дельти у зв'язку з триваючою банківською кризою вирішив повністю змінити сферу діяльності і зайнятися тим, що мені було набагато цікавіше, і в чому вже був досвід.

До обов'язків входила робота з клієнтами малого та середнього бізнесу, а також заміщення начальника відділення у періоди його відсутності.

Обов'язки:

• Управління інтернет-магазином;
• Пошук постачальників;
• Організація процесу продажів;
• Контроль доставки;
• Налаштування контекстної реклами (Google, Yandex);
• SEO.

Результати: магазин створювався з нуля, окупив себе повністю та тривалий час приносив непоганий прибуток. Але на якомусь етапі через конкуренцію, яка багаторазово збільшилася, і падіння прибутковості я вирішив його залишити.

Залучення корпоративних клієнтів, забезпечення якісного обслуговування клієнтів по всьому переліку послуг (РКО, кредити, депозити, а також банківські гарантії тощо).

З липня 2006 року – інформаційний центр Райффайзен Банк Аваль.

З лютого 2007 року – центр інформаційної підтримки клієнтів Малого та Середнього Бізнесу Райффайзен Банк Аваль.