Керував проєктами від етапу визначення обсягу робіт і планування до реалізації, завершення та постпроєктного супроводу.
Готував і презентував комерційні пропозиції відповідно до цілей клієнта та меж проєкту.
Проводив аудит бізнес-процесів і трансформував висновки у структуровані плани впровадження.
Збирав вимоги, аналізував ринок, готував функціональну документацію та технічні завдання.
Формував дорожні карти проєктів і BPMN-діаграми, ставив задачі та координував кросфункціональні команди.
Презентував клієнтам прогрес, демо та фінальні рішення, а також консультував щодо покращення продукту й процесів.