Управляв поточними проектами та взаємодіями з клієнтами у різних регіонах. Розробляв та впроваджував стратегії збільшення обсягів продажів та розвитку бізнесу. Координував роботу команди та забезпечував виконання поставлених завдань. Досягав високих показників ефективності та задоволеності клієнтів завдяки своєму керівництву та аналітичним навичкам.
• Управління командою продажів та мотивація співробітників
• Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища
• Координація діяльності компанії в певному регіоні
• Розробка стратегії розвитку регіонального ринку
• Моніторинг ефективності та якості роботи команди
• Підготовка звітів та прогнозів для керівництва

• Управління всіма аспектами діяльності відділу продажу
• Розробка та впровадження стратегій продажу продукції компанії
• Керування роботою відділу продажу та контроль за виконанням планів продажу
• Аналіз ринкових тенденцій та розробка стратегій розвитку збуту
• Взаємодія з ключовими клієнтами та партнерами компанії
• Управління робочим колективом відділу продажу та розвиток команди
• Моніторинг та аналіз ефективності продажів
• Ведення звітності та звітність перед керівництвом компанії
• Розробка стратегій ціноутворення та управління ціновою політикою
Досягнення : створення ефективної команди відділю продажів , збільшення об?ємів продажів і утримання даного показника , налагодження усіх процесів відділу сервісного обслуговування , налагодження домовленостей на ціноутворення та якість товару із постачальниками .

Керівник фірмових магазинів Дніпро-М
Контроль роботи фірмових магазинів , мотивація персоналу , навчання керуючих фірмовим магазином , контроль виконання показників КРІ, аналіз , аналіз та допомога керуючим у написанні бізнес плану по фірмовому магазину , написання бізнес плану по ввіреній території , виставлення планових показників , запуск території , пошук нових локацію та переговори з власниками локацію , підбір персоналу , відкриття нових фірмових магазинів . Досягнення : Успішне відкриття 3-х ФМ в смт.Городище , м. Ставище , м. Біла Церква . Навчання та формування автономних керуючих фірмовими магазинами Дніпро-М . Створення кадрового резерву на керуючого фірмовим магазином серед старших змін .

Керування командами СВ та ТП (філіали Житомир , Біла Церква , Обухів ) , контроль виконання планів , навчання СВ , коучинг , контроль дебіторської заборгованості , контроль амортизації , звітність , переговори з ТОП ТТ , аналіз віреної території Житомир , Обухів , Біла Церква . Проведення тренінгів , підбір персоналу .
Досягнення : успішний запуск фокусної команди по території м.Київ .
Приріст в 55% в порівнянні до попереднього року в загальному по 3-х філіалах , та звичайно приріст по кожному ввірених філіалів .
Навчання та формування автономних СВ .

1-ше місце в регіональному рейтингу СВ King of Spices 1-ше місце в рейтингу КРІ на дистриб’юторі за 1,2,3,4 квартал . 1-ші місця по закриттю національних та регіональних Акцій в рейтингу СВ (за період проведення ) на 100+% Найкращі прирости на підприємстві між СВ по ГРН , Шоколад , Шоколадно вагова цукерка , ТРО . Закриття дистрибюціоних позицій за рік 33 із 36 позицій .

1-ше місце за кращі показники по виконанню акцій за 1-й квартал 2 місце за кращі показники по виконанню акцій за 2-й квартал 3 місце по рейтингу КРІ за 2-й квартал Кращий торговий представник по виконанню задач у між тренінговий період

Укажите должностные обязанности
• Викладка товару згідно з планограмою
• Контроль за наявністю та термінами товарів
• Забезпечення привабливості товарного простору
• Участь у маркетингових акціях
• Звітність перед керівництвом
• Аналіз ефективності розміщення товарів
• Моніторинг конкурентів

Отоплювання , підтримка температурних режимів та контроль обігріву водопостачанння .

Перевезення пасажирів та вантажів у будь-яке вказане місце .

Заміна мастил в двигуні автомобіля , заміна мастил в коробці передач автомобіля , заміна всіх фільтрів авто.