- планування обсягів продажу команди і індивідуальних цільових показників;

- побудова ефективних комунікацій з клієнтами та партнерами;

- супровід та контроль виконання договірних зобов’язань з ключовими клієнтами компанії;

- побудова стратегії розвитку;

- управління та контроль над проектами.

- створив базу даних клієнтів із понад 1000 контактами, за допомогою холодних дзвінків та маркетингових заходів;

- сформував понад 50 міжнародних лідів, 15 із яких стали постійними клієнтами з оборотом понад 200 000 євро на місяць;

- закривав у середньому 10 угод на місяць із новими клієнтами з Європи та України;

- керував профілями компанії на FB, IG, LinkedIn та створював продакт-плейсмент на професійних торгових майданчиках, які залучили + 35% лідів на місяць;

- з нуля створив магазин та запустив онлайн-продажі на міжнародній платформі Alibaba, що допомогло вийти на нові ринки Європи та Азії з прибутком понад 20 000 євро на місяць.

- відповідав за безпосереднє керівництво та реалізацію 3 проектів з американськими та європейськими клієнтами (Sennheiser, Skullcandy, RHA);

- закрив угоди на суму понад 1 млн.доларів США;

- щоденно організовув операційну діяльність та спілкування з клієнтами;

- підготовка та проведення презентацій та ділових зустрічей з клієнтами;

- брав участь у міжнародних виставках у Китаї та США та переговорах з новими клієнтами.

- керував командою із 9 осіб;

- створив базу даних з понад 400 клієнтів та працював із 15 ключовими клієнтами в Європі та США;

- перевищив показники середньоквартального плану продажу команди на 20%;

- організував 3 міжнародні виставки у Білорусі, Гонконгу та Гуандуні (Китай);

- з командою створив та керував роботою електронної комерції B2B та B2C (Alibaba; MadeInChina; Amazon) із зростанням виручки у середньому на 10% на місяць;

- створив маркетингові матеріали для компанії;

- розробив нову програму навчання для відділу міжнародних продажів.

- розробив понад 15 тренінгів для навчання працівників технічного відділу Північної Америки;

- за рік покращив показники роботи відділу технічної підтримкина 10%;

- брав участь та робив презентації під час торгових виставок у США;

- організував міжнародну презентацію понад 6 нових девайсів, працюючи з крос-функціональними командами у Китаї та США;

- підготував ефективні статистичні матеріали стосовно тенденцій ринку Північної Америки, які покращили продаж у середньому на 5%;

- 3 місяці працював над маркетинговими проектами у північноамериканському офісі у м.Ірвайн, штат Каліфорнія.

- керував щоденною роботою 5 іноземних викладачів;

- організовував маркетингові заходи та презентації, завдяки яким було залучено понад 300 нових клієнтів;

- організував міжнародні соціальні проекти (8 заходів на рік з понад 800 учасниками).

У період даного сезонного контракту:

- організовував щоденний розподіл завданя та контролював ефективність виконання роботи команди з 8 осіб;

- підготував гарячу базу нових клієнтів та можливих партнерів;

- підвищив ефективність обслуговування клієнтів на 10%;

- оптимізував показники роботи та продуктивність команди шляхом проведення тренінгів.