- Забезпечення та управління торговим процесом у відділі: планування, задачі, контроль (S 1200 м.кв, 4 департамента)

- Виконання плану продажу та всіх показників ефективності відділу

- Звітність за результатами роботи

- Організація роботи та управління відділом продажу

- Контроль виконання плану продажу, маржи та виробництва

- Контроль товарних залишків та замовлення сировини під віробництво

- Контроль дебіторської заборгованності

- Особисті продажі (Віп покупці)

- Запуск та контроль онлайн-продажів

Проєктна робота, запуск з 0:

- Підбір та навчання команди, запуск проєкта (6 областей)

- Виконання плану продажу

- Звітність керівництву

Організація та запуск бізнес-процесів для систематизації Компанії

- реорганізація структури департаменту продажів

- розробка та впровадження системи мотивації, адаптації, атестації, торгового персоналу

- розробка та введення стандартів роботи та аналіз ефективності персоналу

- розробка та впровадження: планування, прогнозування, звітності у відділі

- контроль виконання плану продажів та поставки товару

- контроль та погодження комерційних умов продажу, дебіторської заборгованності

- звітність власникам Компанії

Посади в період роботи:

- Специаліст по роботі з дистрибьюторами

- Начальник відділу продажів

- Директор Запорізької філії

- Заступник директора з продажів

- відкриття 3х філій з "0" (Запоріжжя, Одеса, Тернопіль)

- управління та забезбечення торгового процесу

- контроль за виконанням планових показників

- формування товарних запасів (замовлення імпорту, робота з постачальниками)

- моніторинг ринку, ціноутворення, планування, аналітика

- підбір торгового персоналу, адаптація, атестація

- звітність власникам