• Организация и контроль выполнения производственного процесса;
• Повышения эффективности производственного процесса и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых). Планирование и контроль наличия необходимых ресурсов для обеспечения производства;
• Руководство деятельностью мастеров и цеховых служб, контроль результатов их работы.
• Разработка нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их производство.
• Разработка мер по оптимизации производства и улучшению организационной структуры производства.

Организация, планирование рабочего процесса в производственном цеху; - организация работ; формирование заявок на материал; контроль качества входящего сырья; отчетность за использование материалов и трудозатрат; - обеспечение выполнения плана заданий; - контроль выполнения работ; - ведение материального учета; - сдача готовых изделий; - контроль соблюдения работниками техники безопасности и охраны труда; - инвентаризация.