• Підготовлені базові рекомендації щодо роботи з партійним брендом, покращення позиціонування, комунікації з цільовими групами, проведення рекламних кампаній, іміджевої реклами, візуальної комунікації, ефективного використання рекламних носіїв тощо.
• Розроблений новий сайт партії: структура, навігація, візуальне оформлення.
• Модернізований логотип партії, розроблений брендбук з базовими рекомендаціями ефективного управління фірмовим стилем.
• Створені зразки рекламно-сувенірної іміджевої продукції: візитівки, ділові бланки, ручки, блокноти, прапори, Х-банери.
• Оновлено понад 30 рекламних площин у місті: бордів, широкоформатних банерів, інформаційних щитів.
• Підготовлено та реалізовано 6 загальноміських бордових кампаній.
• Написано понад 100 текстів новин, дописів для фейсбук-сторінки.
• Оновлений фірмовий стиль для фейсбук-сторінки депутата міськради.

• Написання текстових матеріалів: пресрелізи, новини, анонси, аналітика, статті, блоги, сценарії, меседжбокси, доповіді, промови, презентації.
• Створення текстів для презентаційних і рекламних матеріалів: газет, дайджестів, брошур, буклетів.
• Розробка комунікаційних стратегій, іміджевих, репутаційних, експертних, антикризових кампаній для громадських діячів, політичних партій, політиків, громадських об’єднань, комерційних компаній.
• Розробка айдентики для політичних і комерційних брендів.
• Консультування політиків і партій на 3-х виборчих кампаніях (президентська і парламентська 2019, місцева 2020 р.): розробка стратегії кампанії, фірмового стилю, базової агітаційної продукції, копірайтинг матеріалів.
• Розробка стратегічних і тактичних рекомендацій щодо побудови і просування персонального бренду: формування і корекція образу, робота над іміджем, ведення інформаційної політики, соціальних мереж, реагування на негатив тощо.
• Формування стратегій антикризових комунікацій: виявлення репутаційних ризиків і загроз, рекомендації дій, побудова репутаційного захисту.
• Участь у брейн-штормах, креативних сесіях, фокус-групах, організаційно-ділових іграх.
• Координація роботи блогерів, лідерів думок, експертних пулів.

Що зроблено:

1. Створено понад 10 комунікаційних стратегій, іміджевих та інформаційних кампаній для комерційних, політичних і персональних брендів.
2. Участь у розробці айдентики для 5 партій.
3. Райтерський супровід > 10 клієнтських проєктів.
4. Написано > 400 унікальних текстів.
5. Участь у розробці та реалізації стратегії, копірайтинг агітаційних матеріалів, керівництво проєктами на президентській, парламентській і місцевих кампаніях.

• Створення контенту для сайту РДА: новини, пресрелізи, анонси, заяви, коментарі для ЗМІ.
• Постійне висвітлення роботи структурних підрозділів та голови району на сайті.
• Оновлення та актуалізація інформації всіх головних розділів, створення тематичних банерів на головну сторінку.
• Своєчасне інформування жителів району про важливі суспільно-політичні події.
• Моніторинг і аналіз суспільно-політичної ситуації, громадської думки, підготовка щотижневих аналітичних записок та інформаційних довідок.
• Підготовка офіційних відповідей на звернення громадян і запити ЗМІ, згідно із ЗУ «Про доступ до публічної інформації».
• Здійснення системної комунікації РДА з Громадською радою, політичними партіями, громадськими організаціями, лідерами думок, депутатами Київради від Дніпровського району.
• Адміністрування і модерація офіційних фейсбук сторінок адміністрації та голови РДА.

Що зроблено:

1. Актуалізовано та оновлено інформацію на сайті.
2. Кількість щоденних новин зросла з 3 до 11.
3. Кількість підписників фейсбук-сторінки збільшилась з 460 до 2,5 тис.

• Розробив та реалізував PR-стратегію розвитку Київської міської партійної організації, сформував команду спікерів і перелік базових тем.
• Генерував інформаційні приводи, створював контент для сайту (новини, пресрелізи, статті, коментарі, експертні думки).
• Забезпечував постійну присутність спікерів партії у медіа, готував тези виступів та заяв.
• Розробив і запустив у розсилку щомісячний партійний новинний дайджест.
• Відповідав за організацію співпраці з медіа та журналістами.
• Сформував робочий пул ЗМІ, включаючи провідні інформаційні агенції, суспільно-політичні та ділові видання.
• Забезпечував підготовку, проведення та висвітлення партійних заходів у ЗМІ: брифінгів, пресконференцій, обговорень, форумів, акцій.
• Відповідав за розміщення зовнішньої реклами, контролював роботу підрядників, вів документообіг.

Що зроблено:

1. Розроблена PR-стратегія розвитку партійної організації.
2. Створено 15 випусків партійного дайджесту.
3. Близько 100 новин опубліковано.
4. Залучено до співпраці понад 30 ЗМІ (УНІАН, Українські новини, Кореспондент, Коментарі, Фокус, Тиждень, УП, Цензор, ЛІГА).
5. Партія вперше пройшла до Київради на виборах 2014 р.

• Розробка та реалізація щомісячного плану PR-активності проєкту.
• Наповнення та розширення бази ЗМІ, формування партнерського медіапулу з ключових ділових і галузевих видань.
• Підготовка і проведення заходів для ЗМІ – пресконференцій, ланчів, зустрічей: готував прес кити, здійснював комунікацію із журналістами.
• Готував іміджеві, рекламні та PR-матеріали про проєкт для участі у галузевих конкурсах, рейтингах та оглядах заміської нерухомості.
• Координував випуск корпоративного дайджесту, e-mail розсилки клієнтам.
• Виконав копірайтинг всіх головних розділів для нового сайту проєкту, здійснював щоденне адміністрування та наповнення сайту.
• Проводив моніторинг медіаактивності проєкту, готував щомісячні аналітичні звіти про кількісно-якісні згадки проєкту в ЗМІ.
• Здійснював моніторинг медіаактивності конкурентів.

Що зроблено:

1. Проведено 2 заходи для медіа (прес-конференція і ланч).
2. З 8 до 25 зростання щомісячних згадок про проєкт (понад 230 за рік).
3. Сформований пул партнерських ЗМІ – 40 видань.
4. Створено понад 90 унікальних текстів.
5. Перемога в конкурсі «Вибір року-2008».

• Участь у формуванні цінностей і місії компанії, принципів та положень корпоративної культури.
• Формування довіри та лояльності до бренду роботодавця через систему нематеріальної мотивації.
• Організація системи внутрішніх комунікацій через портал холдингу.
• Розробка і проведення внутрішньокорпоративних заходів: конкурсів, розіграшів, спортивних подій тощо.
• Написання текстів анонсів, новин, пресрелізів, аналітичних записок, ідей проєктів, створення креативних презентацій.
• Проведення інтерв’ю з топменеджментом компанії, написання «історій успіху» для мотивації співробітників.
• Керівництво проєктами корпоративної соціальної відповідальності зі спортивного та екологічного напрямків.

Що зроблено:

1. Сформовано основні положення корпоративної культури компанії.
2. Реалізований 1 проєкт КСВ (створення футбольної команди).
3. Проведено і опубліковано 5 інтерв’ю з топ-менеджерами.
4. Проведено близько 12 корпоративних заходів.
5. Написано понад 30 текстів.