Ключові досягнення та обов'язки:
Масштабування бізнесу: Запуск онлайн-каналу збуту (маркетплейси OLX, Prom.ua, соцмережі, сайт), що забезпечило стабільний приріст продажів на 15–20% щомісяця.
Управління процесами та аналітика: Повністю супроводжував цикл закупівлі, виробництва та логістики в системі 1С, забезпечуючи точність залишків та фінансову звітність.
Координація підрядників: Керую командою зовнішніх спеціалістів (SMM, таргетологи, програмісти) та внутрішнім відділом продажів.
Автоматизація: Впровадив контроль виконання замовлень через CRM, що дозволило оптимізувати терміни відвантажень та підвищити лояльність клієнтів.

Організував підприємницьку діяльність із продажу та підбору автомобілів зі США під індивідуальне замовлення. Забезпечував глибоку роботу з клієнтами: від первинних експертних консультацій та збору вимог до підбору оптимальних варіантів на ринку. Збудував лояльну базу, що генерувала постійний потік нових угод через рекомендації. Досягав оптимальних умов співпраці, мінімізуючи супутні витрати.

Управління підрозділом: Керував ключовими магазинами мережі зі штатом понад 20 співробітників.
Комерційні показники: Забезпечував регулярне перевиконання планів з товарообігу, маржинальності та продажу пріоритетних категорій. Виводив та стабільно утримував магазини у лідерах мережі.
Операційна ефективність (1С): Повністю контролював касову дисципліну, аналітику продажів, рух товарів, переоцінки та інвентаризації через 1С, мінімізувавши фінансові ризики та нестачі.
Клієнтський сервіс: Успішно розв'язував складні кейси, утримуючи високий індекс лояльності клієнтів (NPS).
Менеджмент: найм та розвиток персоналу, побудова результативної команди продажів.