• заказ товара, управление торговлей розничных магазинов (работа в 1С);

• контроль цен;

• объезд магазинов для контроля рабочих процессов и сбора документов;

• подбор, обучение и адаптация персонала, выполнения служебных обязанностей, стандартов обслуживания и плановых показателей;
• увеличение среднего чека;
• анализ рынка конкурентов и внесение предложений по увеличению объемов продаж;
• организация и участие в инвентаризации;
• ведение отчётности и документации;
• открытие магазинов с нуля.

• Организация и контроль деятельности магазина и склада
• Обеспечение выполнения плана продаж, анализ продаж, отчетность
• Управление персоналом (20 человек): отбор, мотивация, обучение, контроль оплаты труда
• Организация и контроль выполнения корпоративных норм и стандартов сети
• Проведение инвентаризаций, контроль товарных остатков, прием и возврат товара, анализ ассортимента

Достижения: Открытие трех магазинов с нуля, двукратный рост выручки, соблюдения стандартов, пяткратное снижение недостач, тридцатипроцентное уменьшение фонда оплаты труда путем внедрения индивидуальных графиков

• Планирование, организация, контроль, анализ и улучшение работы магазина и склада
• Управление персоналом (100 человек): отбор, мотивация, обучение, контроль оплаты труда
• Взаимодействие с контролирующими органами;

Достижения:

• Открытие супермаркета с нуля, увеличение оборота в полтора раза, улучшение финансовых результатов снижением затрат, уменьшением фонда оплаты труда

Управление командой (8 чел.), контроль и анализ товарных остатков, данных инвентаризации, цен