PROJECT EXPERIENCE

Ads analysis, Retail

Project focuses on analyzing advertising campaigns in the retail domain. Leveraging SQL and Google Looker Studio, this project extracts and analyzes data to evaluate the performance and effectiveness of ads. It includes metrics like impressions, clicks, conversions, CTC, CTR, CPM, and ROMI. Segmentation techniques are applied to assess different advertising channels, campaign types, and target audience segments. The project emphasizes data integrity, optimization, and generating visual reports to inform marketing strategies and optimize ad performance in the retail domain

Cohort analysis, GameDev

The project helps to analyze players' behavior and track key activity metrics. Through basic statistics and analysis, the project measures user engagement and retention. It defines cohorts based on players' activity time and tracks retention and engagement metrics. The project aims to optimize game design,

Самозанятость под проекты технико-экономической эффективности товарных запасов, управления и развития розничных проектов

Функционал:

Управление национальной розничной сетью из 71 магазинов.

Выполнение планов продаж и прибыльности розничной сети.

Выполнения планов развития и переформатирования магазинов сети.

Реорганизация структуры управления департамента

Разработка и внедрение системы товарного обеспечения и марчендайзенга магазинов.

Достижения:

Улучшил оборачиваемость товаров на 26%. Уменьшил товарные остатки на 15% с увеличением продаж на 5%, при уменьшении клиентской базе на 16%. Изменил структуру департамента. Оптимизировал штатное расписания. Разработал и внедрил системы марчендайзенга и визуализации магазинов.

Функционал:

Управление национальной розничной сетью из 78 магазинов

Выполнение планов продаж и прибыльности розничной сети.

Выполнения планов развития и переформатирования магазинов сети.

Увеличение рыночной доли розничной сети.

Повышения лояльности к сети.

Уменьшение и стабилизация текучести персонала.

Достижения:

Рост продаж в сети магазинов выше роста продаж по рынку в 2018г на 12%. Увеличил товарную доли в продажах на 6%. Разработал и внедрение систему марчендайзинга товара в магазинах сети. Разработал и внедрил систему KPI, что уменьшило ФОТа в обороте на 12%. Изменил стандарты обслуживания, что повысило индекса NPS (Net Promoter Score) на 36%. Разработал и внедрил внутреннюю систему лояльности розничной сети. Изменил формат рекрутинга и обучения персонала, что уменьшило количества открытых вакансий на 42%.

Функционал:

Управление региональной РС в Харькове из 5ти магазинов

Выполнение планов продаж и прибыльности розничной сети.

Выполнения планов развития и переформатирования магазинов сети.

Разработка и внедрение системы товарного обеспечения и марчендайзенга магазинов.

Достижения:

Увеличил продажи на 18%. Повысил эффективности работы сотрудников на 29%. Уменьшение остатков на 15%. Рост ROI на 20%. Разработал и внедрил внутренние операционные стандарты. Разработал и внедрил систему планирования продаж. Разработал и внедрил систему KPI показателей. Разработал и внедрил систему управления товаром.

Дивизионный менеджер в Донецкой, Луганской, Харьковской, Сумской и Полтавской областях. Управление сетью из 125 магазинов. Штат 445 человек

Задача: Обеспечение прибыли компании. Расширения присутствия в регионе.

Достижения: Увеличил сеть магазинов в регионах с 40 до 125 . Вывел регион из убыточного, в самый прибыльный в Компании.