• Відкриття та організація роботи підприємства (в підпорядкуванні 25человек); • пошук та адаптаційний період співробітників для компанії; • короткострокове і довгострокове планування роботи підприємства; • укладання договорів з фінансовими установами; • організація роботи з контролюючими державними структурами; • контроль взаєморозрахунків з постачальниками і покупцями; • реєстрація та участь в тендерних закупівлях; • моніторинг та аналіз цінової політики товарно-матеріальних цінностей і послуг, які необхідні;

• Организація та контроль діяльності підприємства (в підпорядкуванні 150человек); • організація роботи з контролюючими державними структурами; • контроль взаєморозрахунків з постачальниками і покупцями; • контроль та організація роботи співробітників компанії; •організація документообігу, пов'язана з рухом основних засобів, товарно-матеріальних цінностей і грошових коштів; •контроль закупівель матеріальних цінностей, робіт, послуг, доцільність їх придбання та ефективність використання; • перевірка договорів на предмет повноти виконання їх умов; • моніторинг та аналіз цінової політики товарно-матеріальних цінностей і послуг, які необхідні.