1.Руководство финансовой службой группы компаний (порядка 10 компаний):

- бухгалтерия 19 чел,

- финансовый отдел 6 чел,

- казначейство 5 чел.

2.Формирование годового и на основе него месячных бюджетов группы компаний. План-факт анализ отклонений.

3. Сопровождение внедрения ЕРП системы ИТ Ентерпрайз.

4. Внедрение МСФО.

5. Сопровождение прохождения внутреннего аудита.

6. Управление ликвидностью группы компаний.

Финансовый директор завода по переработке сои. Основные обязанности:

1.Управление финансовой службой:

- бухгалтерия 6 человек (включая казначея),

- финансист 1 сотрудник.

2. Формирование годового и месячных бюджетов. План-факт анализ отклоненй.

3. Управление ликвидностью компании, формирование платежного календаря.

4. Контроль закупок (соблюдения процедур по конкурентной проработке заявок на закупки).

5. Анализ финансового состояния, контроль рабочего капитала на ежемесячной основе.

1.Составлене консолидированной финансовой отчетности группы компаний (порядка 40 предприятий) в соответствии с МСФО.

2.Сопровождение аудита консолидированной отчетности.

3.Разработка и внедрение учетной политики в соответствии с МСФО.

4. Управление командой (3 человека).

1. Аудит компаний, групп компаний специализирующихся на добыче нефти и газа, транспортных услугах, производстве в соответствии с Международными Стандартами Аудита и МСФО.

2. Управление командой аудиторов (до 8 человек)

3. Тестирование эффективности системы внутренних контролей предприятий.