• Управління продажами
• Організація та контроль роботи команд торгових прадставників
• Організація та контроль віділу логістики
• Організація та контроль роботи складу
• Контроль та формування замовлення виробництва.

• Управління продажами

• Організація та контроль роботи команд ЕТК на базі дистрибютор

• Організація та контроль роботи фокусних коман дистрибютор

• Контроль виконання планових завдань дистриб'ютором

• Контроль та управління фінансовими показниками ЕТК та Фокусним командами

• Планування контроль і управління об'ємом продаж
• Організація роботи філіалу згідно норм компанії
• Управління інформаційними потоками
• Управління персоналом:підбір і навчання персоналу,раціональний розподіл обов'язків,контроль виконання .

Штат 40 людей

• Управління продажами
  
• Організація та контроль роботи команд ЕТК на базі дистриб'ютор
• Організація та контроль роботи фокусних команд дистриб'ютора
• Контроль виконання планових завдань дистриб'ютором
• Пошук та робота з новими дистриб'юторами
• Контроль та управління фінансовими показниками ЕТК та Фокусним командами

• Пошук та розширення дилерської мережі
• Пошук та робота з будівельними компаніями та бюджетними організаціям
• Збільшення об'ємів продажу через дилерську мережу

Надання консультацій в прорахунках і інформаційна підримка

• Планування контроль і управління бюджетом доходів і витрат
• Планування контроль і управління об'ємом продаж
• Розробка та втілення і управління процесами;планування і витрат ПММ,контроль руху ТМЦ,контроль логістичних процесів
• Організація роботи філіалу згідно норм компанії
• Управління інформаційними потоками
• Управління персоналом:підбір і навчання персоналу,раціональний розподіл обов'язків,контроль виконання .
• ТШтат 110 людей

• Планування контроль і управління бюджетом доходів і витрат
• Планування контроль і управління об'ємом продаж
• Розробка та втілення і управління процесами;планування і витрат ПММ,контроль руху ТМЦ,контроль логістичних процесів
• Організація роботи філіалу згідно норм компанії
• Управління інформаційними потоками
• Управління персоналом:підбір і навчання персоналу,раціональний розподіл обов'язків,контроль виконання .
• Штат 110 людей

· Відкриття філіалу м Тернопіль

• Планування контроль і управління бюджетом доходів і витрат
• Планування контроль і управління об'ємом продаж
• Розробка та втілення і управління процесами;планування і витрат ПММ,контроль руху ТМЦ,контроль логістичних процесів
• Організація роботи філіалу згідно норм компанії
• Штат 40 людей

· Управління продажами в 7 областях

• Планування контроль і управління об'ємом продаж
• Планування виробничих потужностей.
• Планування і закупка сировини.
• Формування ціни на продукцію
• Планування контроль і управління бюджетом доходів і витрат
• Планування контроль і управління об'ємом продаж
• Організація роботи філіалу і виробництва
• Штат 40 людей

· Відкриття філіалу м Львів

• Відкриття виробничої площадки м Львів
• Планування контроль і управління бюджетом доходів і витрат
• Планування контроль і управління об'ємом продаж
• Розробка та втілення і управління процесами;планування і витрат ПММ,контроль руху ТМЦ,контроль логістичних процесів
• Організація роботи філіалу згідно норм компанії
• Штат 20 людей

стратегічне планування і розвиток продажів;

складання бюджетів продажів і витрат відділу;

аналіз ефективності роботи відділу;

розробка заходів по збільшенню об'ємів продажів відділу;

оперативне управління відділом: організація роботи, координація, контроль виконання плану продажів, складання звітів;

контроль дебіторської заборгованості, робота з простроченою заборгованістю;

ведення переговорів з клієнтами і укладення договорів;

розширення власної клієнтської бази і бази відділу;

розробка системи мотивації відділу.

Планування контроль і управління бюджетом доходів і витрат

Планування контроль і управління об'ємом продаж

Розробка і втілення і управління процесами;планування і витрат ГСМ, контроль руху ТМЦ, контроль логістичних процесів

Організація роботи філії згідно норм компанії

- Штат 40 людей

стратегічне планування і розвиток продаж;

складання бюджетів продаж і витрат відділу;

аналіз ефективності роботи відділу;

розробка заходів по збільшенню об'ємів продажів відділу;

оперативне управління відділом: організація роботи, координація, контроль виконання плану продажів, складання звітів;

контроль дебіторської заборгованості, робота з простроченою заборгованістю;

НВП "Гетьман