• Організафія та проведення перепланування 35 придбаних магазинів під стандарти компанії.
• Запуск проектів виробництва та продажу піци та встановлення КСО та нових інфокас.

Основні обов’язки:

• Організація работи відділу, постановка задач, контроль виконання.
• Комунікація з суміжними департаментами.
• Планування торгового залу магазину.
• Управління форматами товарних категорій.

• Сплановано більше 20 нових магазинів.
• Участь у відкритті 17 супер- та гіпермаркетів мережі.
• Перепланування більше 40 діючих магазинів. Товарні категорії перерозподілені відповідно до їхніх часток у обороті.
• Участь у створенні концепту «ідеального магазину».
• Створення та впровадження концепту крос-мерчендайзингу

Основні обов'язки:

Планування торгового залу магазину:

• Формування геометрії торгового залу.
• Розстановка торгового обладнання в торговому залі.
• Формування основного потоку покупців.
• Розрахунок необхідної кількості кас, формування касової зони.
• Розташування товарних категорій з урахуванням правильного товарного сусідства.

Управління деревом товарних категорій:

• Управління деревом асортиментних папок в базі даних.
• Формування з асортиментних папок повноцінних і закінчених товарних категорій.
• Створення та управління форматами товарних категорій.

• Зміна розміру товарних категорій.
• Перерозподіл часток категорій в торгових залах магазинів на підставу проведеного аналізу.
• Розширення асортименту непродовольчих товарів.
• Впровадження проекту категорійного менеджменту.

Основні обов'язки:

• Аналіз ефективності товарних категорій.
• Перерозподіл торгового простору, виділеного під категорії.
• Сегментація і аналіз поартікульного асортименту категорії.

• Впровадження нового інструменту для побудови планограмм Strategix Space planning, Floor planning в мережі.
• Розробка і побудова планограмм більше 10 товарних груп з нуля для 16-ти гіпермаркетів в 15-ти регіонах України.
• Оптимізація товарної бази даних шляхом актуалізації робочого (активного) асортименту.
• Участь у відкриття 1-го нового гіпермаркету і переплануванні 5-ти діючих гіпермаркетів.

Основні обов'язки:

• Дослідження роздрібного ринку для розробки стратегій розвитку категорій і просування брендів.
• Планування розташування товарних категорій в торговому залі магазину, визначення основного купівельного потоку.
• Управління розробкою та впровадженням планограмм:

- Сегментація та аналіз категорій.

- Розбивка категорій на формати.

- Аналіз існуючих домовленостей з виробниками щодо займаних часток в категорії.

- Підготовка Merchandising Book категорій.

- Створення планограмм категорій для існуючих форматів і регіональних особливостей на підставі продажів, прибутку і запасів.

- Введення системи аналізу результатів роботи категорій, внесення коригувань.