Основные обязанности:

· Организация работы отдела, постановка задач, контроль выполнения.

· Коммуникация со смежными департаментами.

· Планирование торгового зала магазина

· Управление форматами товарных категорий

Достижения:

· Организафия и проведение перепланирования 35 приобретенных магазинов под стандарты компании.

· Запуск проектов производства и продажи пиццы и установки КСО и новых инфокасс.

Основные обязанности:

• Планирование торгового зала магазина:

o Формирование геометрии торгового зала

o Расстановка торгового оборудования в торговом зале

o Формирование основного покупательского потока

o Расчет необходимого количества касс, формирование кассовой зоны

o Расположение товарных категорий с учетом правильного товарного соседства

• Управление деревом товарных категорий:

o Управление деревом ассортиментных папок в базе данных

o Формирование из ассортиментных папок полноценных и законченных товарных категорий

o Создание и управление форматами товарных категорий

Достижения:

• Спланировано больше 20 новых магазинов
• Участие в открытии 7 супермаркетов сети
• Перепланировка 14 действующих магазинов
• Участие в создании концепта «идеального магазина»
• Создание и внедрение концепта кросс-мерчендайзинга

Основные обязанности:

• Анализ эффективности товарных категорий
• Перераспределение торгового пространства, выделенного под категории.
• Сегментация и анализ поартикульного ассортимента категории

Достижения:

• Изменение форматов товарных категорий
• Перераспределение долей категорий в торговых залах магазинов на основание проведенного анализа
• Расширение ассортимента непродовольственных товаров
• Внедрение проекта категорийного менеджмента

Основные обязанности:

• Исследования розничного рынка для разработки стратегий развития категорий и продвижения брендов;
• Планирование расположения товарных категорий в торговом зале магазина, определение основного покупательского потока.
• Управление разработкой и внедрением планограмм:

o Сегментация и анализ категорий

o Разбивка категорий на форматы

o Анализ существующих договоренностей с производителями относительно занимаемых долей в категории.

o Подготовка Merchandising Book категорий

o Создание планограмм категорий для существующих форматов и региональных особенностей на основании продаж, прибыли и запасов.

o Введение системы анализа результатов работы категорий, внесение корректировок.

Достижения:

• Внедрение нового инструмента для построения планограмм Strategix Space planning, Floor planning в сети.
• Разработка и построение планограмм более 10 товарных групп с нуля для 16-ти гипермаркетов в 15-ти регионах Украины.
• Оптимизация товарной базы данных путем актуализации рабочего (активного) ассортимента.
• Участие в открытие 1-го нового гипермаркета и перепланировании 5-ти действующих гипермаркетов.