• Створила та координувала роботу відділу логістики з нуля, забезпечуючи доставку гуманітарної допомоги у 15+ регіонів України.
• Організувала пошук транспорту та оптимізувала логістичні процеси, скоротивши час виконання заявок на 30%.
• Впровадила стандарти оформлення супровідної документації та комунікації зі складами.

Досягнення:

• Сформувала команду топ-менеджерів, що підвищило продуктивність на 20%.

• Запровадила бізнес-процеси найму через CRM, скоротивши час закриття вакансій на 40%, отримала можливість оцифрувати процеси рекрутингу та покращити процес навчання рекрутерів .

• Автоматизувала процеси управління персоналом через Bitrix24.

• Впровадила систему внутрішнього навчання на платформі Moodle для підвищення кваліфікації співробітників.

• Провела аудит HR-процесів і розробила регламентуючу документацію, що забезпечило прозорість операцій.

• Організувала 10+ корпоративних заходів для підвищення залученості команди.

• Організувала 5+ корпоративних навчань із залученням зовнішніх тренерів.

• Підібрала персонал для двох нових проектів та координувала відкриття бізнес спільноти Bussines Board у м. Тернопіль

Функціонал:

• Розробка та впровадження стратегій та програм управління персоналом

• Лідерство та управління всіма аспектами HR-функцій в компанії

• Участь у стратегічному плануванні та вирішенні кадрових питань

• Розвиток та підтримка корпоративної культури та цінностей

• Керівництво відділом HR та координація його діяльності

• Забезпечення відповідності процедур HR вимогам законодавства та стандартам

• Аналіз та звітування про ефективність HR-функцій та стратегій

• Взаємодія з вищим керівництвом для досягнення стратегічних цілей компанії в сфері управління персоналом

• Відкрила ТОВ для оптимізації та розширення можливостей бізнесу,
• Залучила кредит за програмою “5-7-9”,
• Придбала обладнання та організувала виробництво.
• Сформувала команду з нуля, яка регулярно перевищувала плани продажів на 15%.
• Відновила бухгалтерський облік та налагодила документообіг, знизивши витрати на 10%.
• Перевела перспективного менеджера у статус комерційного директора, створивши програму розвитку кадрів.

Створила відділ персоналу з нуля.

Розробила та описала бізнес-процеси по найму, адаптації та навчання Запровадила системне кадрове діловодство.

Запровадила проведення регулярної оцінки залученості працівників 1to1,180, 360, NPS.

Побудувала сильну команду, яка регулярно досягала поставлені цілі.

Написано Кодекс корпоративної етики, бренд роботодавця

Створила окремий бізнес напрям: Надання послуг зовнішнього рекрутингу та ведення кадрового діловодства.

Функціонал:

Підбір, адаптація та навчання персоналу.