Співпраця та проєктування систем освітлення для професійних тепличних комплексів, овочевих фабрик, приватних теплиць, вертикальних ферм закритого типу, оранжереї та квіткові магазини, для використання в домашніх умовах (growbox) та ін.

ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ

• Штат співробітників відділу продажу 12 осіб.
• Два напрямки: електроніка (кнопкові телефони, смартфони та планшети ТМ «ASSISTANT» та друкована поліграфічна продукція TM «4PROFI»).
• Проведення щоденних ранкових зборів та щотижневих зборів у відділі продажу.
• Контроль системи CRM.
• Контроль виконання KPI показників.
• Залучення нових клієнтів • Виставлення та контроль виконання планів продажу на місяць, тиждень, день по менеджерам та відділу в цілому.
• Отримання щоденних звітів про роботу менеджерів відділу продажів;
• Затвердження комерційних пропозицій.
• Відрядження Україною з менеджерами.
• Проведення презентацій продукції ТМ "ASSISTANT" електроніка, TM "4PROFI" друкована продукція.
• Аналіз, планування, організація, загальне керівництво роботою відділу з продажу.
• Контроль якісного обслуговування клієнтів з боку менеджерів.
• Навчання та атестація менеджерів відділу продажу.
• Організація здійснення торгівельної політики компанії.
• Щомісячне планування бюджету (доходів та витрат), контроль дебіторської заборгованості.

ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ

• Штат співробітників 20 осіб
• Проведення щоденних ранкових планерок та щотижневих зборів у відділі продажів.
• Твердження комерційних пропозицій, що виставляються клієнтам. Відрядження на заводи до Китаю.
• Презентації та семінари для фахівців зі специфіки використання та ефективності продукції «SIGALUX», «ROILUX»
• Контроль роботи бухгалтерії.
• Контроль роботи логістики (своєчасне замовлення продукції та відвантаження клієнтам для безперебійної роботи філії)
• Ведення переговорів із V.I.P. клієнтами та укладання переговорів з ними.
• Аналіз, планування, організація, загальне керівництво роботою та контроль діяльності представництва;
• Організація здійснення торгівельної політики представництва в Україні, розвиток та просування продукції через дистриб'юторів у регіонах України.
• Планування бюджету (доходів та витрат), контроль дебіторської заборгованості;
• Аналіз ринку, планування по-ставок та продажів, вивчення конкурентного середовища, моніторинг цін;
• Здійснення адміністративно-господарської діяльності представництва: підбір кваліфікованого персоналу, навчання, адаптація, мотивація, контроль;
• Взаємодія із держ. структурами.
• Адміністрування та аналіз.

ДОСЯГНЕННЯ

• Організація представництва та просування ТМ "SIGALUX", "ROILUX" на території України з "0".
• Збільшено кількість постійних працюючих клієнтів.
• Виконання обсягів продажу.
• Через 6 місяців представництво виведено на точку беззбитковості. Розроблено та впроваджено схему мотивації співробітників представництва.
• Розробка нової торгової марки «ROILUX», зареєстрованої в Україні та виведення її на ринок.

ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ

• Штат співробітників 12 осіб. •Контроль роботи бухгалтерії.
• Контроль роботи складу.
• Контроль роботи логістики (своєчасне замовлення продукції та відвантаження клієнтам для безперебійної роботи філії)
• Ведення переговорів із V.I.P. клієнтами та укладання переговорів з ними.
• Аналіз, планування, організація, загальне керівництво роботою та контроль діяльності філії;
• Організація здійснення торгівельної політики підприємства, розвиток філії, просування продукції в торгових точках регіону: лінійний роздріб, ключовий роздріб, гурт
• Планування бюджету (доходів та витрат), контроль дебіторської заборгованості;
• Аналіз ринку, планування по-ставок та продажів, вивчення конкурентного середовища, моніторинг цін;
• Підбір кваліфікованого персоналу, навчання, адаптація;
• Взаємодія з держструктурами.

ДОСЯГНЕННЯ

• Просування нової ТМ Компанії ТОВ "Сокіл": кабельний канал "220" та оцинкований металорукав "220" у Харківському та Сумському регіоні.
• Збільшено кількість постійних працюючих клієнтів.
• Виконання обсягів продажу.
• Розроблено та впроваджено схему мотивації співробітників філії.

1. Директор Одеської філії 12. 2007-11.2008
2. Директор Запорізької філії 10.2007-12.2007
3. Начальник відділу прямого продажу Харківської філії 10.2004-10.2007 Бухгалтер Харківської філії 02.2003-10.2004
4. Оператор комп'ютерного набору Харківської філії 02.2002-02.2003

ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ

• Аналіз, планування, організація, загальне керівництво роботою та контроль діяльності філії;
• Організація та контроль прямих продажів торговими представниками.
• Організація здійснення торгівельної політики підприємства, розвиток філії, просування продукції в торгових точках регіону: лінійний роздріб, ключовий роздріб, гурт.
• Планування бюджету (доходів та витрат), контроль дебіторської заборгованості;
• АВС аналіз;
• Аналіз ринку, планування по-ставок та продажів, вивчення конкурентного середовища, моніторинг цін;
• Здійснення адміністративно-господарської діяльності філії: підбір кваліфікованого персоналу, навчання, адаптація, мотивація, контроль;
• Адміністрація та аналіз.

ДОСЯГНЕННЯ

• Відкриття філії з «нуля»:
• Напрацьовано клієнтську базу, укладено договори з клієнтами на довіреній території, на їх адресу здійснюється відвантаження продукції. Побудова лінійної дистрибуції.
• Побудова ключового роздробу.
• Побудова субдистриб'юції (Херсон, Миколаїв, Ізмаїл)
• Набутий досвід роботи у програмі «DeloPRO».

• Набір заявок;
• Виписка первинної документації;
• Оформлення вантажних листів;
• Звірка зі складом та проведення комплексної інвентаризації;
• Набутий досвід роботи в бухгалтерській програмі «Classic»

• Набір заявок;
• Виписка первинної документації;
• Оформлення вантажних листів;
• Звірка зі складом;
• Проведення комплексних інвентаризацій.
• Набутий досвід роботи в бухгалтерській програмі «SUN».

• Виписка первинної документації;
• Діловодство