Керую процесами найму та відбору персоналу, розробляю та впроваджував стратегії залучення та утримання кваліфікованих співробітників. Організовую навчання та розвиток персоналу, сприяю підвищенню рівня задоволеності працівників. Впроваджую програми мотивації персоналу та ефективного управління трудовими відносинами для підвищення продуктивності та зниження текучості кадрів. В результаті досягнуто покращення корпоративної культури та зниження відтоку кадрів.

Керівник Проекту LMS
- Впровадження корпоративної культури навчання з використанням LMS
- Організація системи онбордингу та адаптації персоналу
- Формування команди внутрішніх експертів та їх залучення до розробки
авторських курсів
- Організація навчання по ГК
Менеджер по роботі з персоналом,менеджер з оцінки персоналу.
- Проведення оцінювання персоналу за допомогою психологічних методик
- Участь у співбесідах при підбору кандидатів на вакантні посади компанії
- Проведення індивідуальних консультацій зі співробітниками компанії щодо навчання
та особистісного зростання
- Організація та проведення корпоративних заходів
- Надання актуальної інформації для наповнення LMS системи
- Адаптація спеціалістів (психологічний супровід) на робочому місці
- Участь в проектних роботах компанії
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Адаптація до нових умов роботи

- первинний пошук кандидатур, які
відповідають вимогам;
-проведення поетапного відбіру - аналіз особистих якостей шляхом співбесіди, професійного і психологічного тестування;
- організація та проведення співбесід за вакантними посадами;
- формування принципів корпоративної культури і загальної атмосфери в робочому колективі;
- проведення консультацій,бесід з працівниками ( з метою запобігання емоційного вигорання,підвищення рівня мотивації до роботи,вирішення конфліктних ситуацій на робочому місці;
- проведення вебінарів для працівників за темами: «Синдром вигорання», « Тайм менеджмент»;
- адаптація працівників при прийнятті на роботу;
- складання планування та звітності роботи відділу;

- організація та планування робочого часу керівника;
- організація та участь у співбесідах претендентів на вакантні посади;
-формування первинного пакету документів при прийомі на роботу;
-адаптація працівників на робочому місці;
- проведення індивідуальні консультації з працівниками (з метою профілактики синдрому вигорання,вирішення конфліктних ситуацій);
- організація корпоративних заходів;
- участь у перемовах з партнерами та дистрибюторами (спияння налагодженню ділових відносин);
- складання звітності компанії;

- проведення індивідуальних консультацій клієнтам із застосуванням діагностичних методик;
- проведення профвідбору клієнтам за посадами;
- проведення семінарі для клієнтів ( техніка пошуку роботи,підприємницька діяльність,адаптація в сучасних умовах,гендерна рівність та ін.);
- підтримка позитивного психологічного клімату в колективі;
- організаці та планування роботи відділу;
- надання звітності роботи відділу.