- участь у розробці та реалізація HR-стратегії компанії, впровадження HR-Бізнес процесів;
• робота з кадровим резервом компанії, формування потреб в персоналі;
• налагодження внутрішньої ефективної комунікації між відділами;
• участь в автоматизації Бізнес процесів;
• участь в організації навчання персоналу;
• участь в розвитку HR-бренду компанії, корпоративної культури;

Керівник Проекту LMS
- Впровадження корпоративної культури навчання з використанням LMS
- Організація системи онбордингу та адаптації персоналу
- Формування команди внутрішніх експертів та їх залучення до розробки
авторських курсів
- Організація навчання по ГК
Менеджер по роботі з персоналом,менеджер з оцінки персоналу.
- Проведення оцінювання персоналу за допомогою психологічних методик
- Участь у співбесідах при підбору кандидатів на вакантні посади компанії
- Проведення індивідуальних консультацій зі співробітниками компанії щодо навчання
та особистісного зростання
- Організація та проведення корпоративних заходів
- Надання актуальної інформації для наповнення LMS системи
- Адаптація спеціалістів (психологічний супровід) на робочому місці
- Участь в проектних роботах компанії
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Адаптація до нових умов роботи

- первинний пошук кандидатур, які
відповідають вимогам;
-проведення поетапного відбіру - аналіз особистих якостей шляхом співбесіди, професійного і психологічного тестування;
- організація та проведення співбесід за вакантними посадами;
- формування принципів корпоративної культури і загальної атмосфери в робочому колективі;
- проведення консультацій,бесід з працівниками ( з метою запобігання емоційного вигорання,підвищення рівня мотивації до роботи,вирішення конфліктних ситуацій на робочому місці;
- проведення вебінарів для працівників за темами: «Синдром вигорання», « Тайм менеджмент»;
- адаптація працівників при прийнятті на роботу;
- складання планування та звітності роботи відділу;

- організація та планування робочого часу керівника;
- організація та участь у співбесідах претендентів на вакантні посади;
-формування первинного пакету документів при прийомі на роботу;
-адаптація працівників на робочому місці;
- проведення індивідуальні консультації з працівниками (з метою профілактики синдрому вигорання,вирішення конфліктних ситуацій);
- організація корпоративних заходів;
- участь у перемовах з партнерами та дистрибюторами (спияння налагодженню ділових відносин);
- складання звітності компанії;

- проведення індивідуальних консультацій клієнтам із застосуванням діагностичних методик;
- проведення профвідбору клієнтам за посадами;
- проведення семінарі для клієнтів ( техніка пошуку роботи,підприємницька діяльність,адаптація в сучасних умовах,гендерна рівність та ін.);
- підтримка позитивного психологічного клімату в колективі;
- організаці та планування роботи відділу;
- надання звітності роботи відділу.