Зміст діяльності :

• будівництво та ремонт з забезпеченням необхідним технологічним обладнанням комерційних споруд, виробничих цехів та інших промислових об'єктів бюджетних і не бюджетних форм власності, житлових багатоповерхових монолітних будинків і котеджів, будинків з «0» під ключ, здача в експлуатацію з монтажем та запуском промислового виробництва монтаж і запуск (технологічного обладнання).

Основні функціональні обов'язки:

• управління процесами з залучення коштів, керівництво і координація роботи менеджерів з закупок та реалізації продукту , архітектурного проектного, кошторисного, виробничого діяльності інших відділів, технагляду;
• планування і контроль виконання проектно-вишукувальних робіт, координація взаємодії замовників з розробниками, підрядних організацій тощо;
• контроль якості і термінів виконання ген підрядними та підрядними організаціями і компаніями будівельно-монтажних робіт;
• досвід управління проектами будівництва з «0» до введення в експлуатацію в програмі Microsoft Project;
• отримання дозвільної документації на будівництво або реконструкцію, проходження експертизи, отримання дозволу на будівництво та технічних умов на проектування;
• участь в виробничих нарадах, підготовка звітності по будівництву (управлінський звіт);
• координація роботи з замовлення, виготовлення проходження проектно-будівельної та кошторисної експертизи

Досягнення:

• збільшення місячного обороту в 8,2 рази ;
• виконання планових показників більше 100%;
• пройшов додаткове навчання проджект менеджера ;

Результат:

• погашено заборгованість попередніх років
• виведено підприємство в прибуткову господарську діяльність
• організовано та налагоджено роботу проектного офіс
• сформовано роботу всіх підрозділів підприємств
• освоєно в період 18-20 років більше 450 млн. грн
• напрацьовано тендерів на суму більше 600 млн. грн

міст роботи :

• будівництво та ремонт комерційних споруд та житлових багатоповерхових монолітних будинків і котеджів з «0» під ключ, здача в експлуатацію.

Основні функціональні обов'язки:

• управління процесами з залучення бюджетних та не бюджетних коштів керівництво і координація роботи менеджерів з закупок та реалізації продукту , архітектурного проектного, кошторисного, виробничого відділів, технагляду;
• забезпечення буд майданчика проектною документацією та матеріальними і іншими ресурсами в планові терміни;
• перевірка відповідності обсягів будівельно-монтажних робіт затвердженої проектно-кошторисної документації, робочим кресленням, будівельним нормам і правилам, стандартам, технічним умовам, нормам охорони праці;
• контроль якості і термінів виконання ген підрядними та підрядними організаціями і компаніями будівельно-монтажних робіт;
• отримання дозвільної документації на будівництво або реконструкцію, проходження експертизи, отримання дозволу на будівництво та технічних умов на проектування;
• аналіз прийнятих інженерних, конструкторських, архітектурних рішень;
• координація роботи участі в тендерному процесі та системі «Прозоро» ;
• проведення переговорів що до будівництва (ремонту) житлових та не житлових приміщень з замовниками бюджетної і не бюджетної форми власності;

Досягнення:

• збільшення місячного обороту в 2 рази ;
• збільшення замовлень на будівництво та ремонт житлових будинків приміщень споруд
• освоєно в період 17-18 років 150 млн. грн
• напрацьовано тендерів на суму більше 200 млн. грн
• виконання планових показників більше 100%;
• пройшов додаткове навчання що до участі закупівельні системи «Прозоро» ;
• додаткове залучення обсягу небюджетних коштів ;

Зміст роботи :

• тепло санація, ремонт споруд та житлових багатоповерхових будинків прибудинкових територій , здача в експлуатацію.

Основний функціональні обов'язки:

• управління процесами з залучення бюджетних та не бюджетних коштів керівництво і координація роботи менеджерів з закупок та реалізації продукту , архітектурного проектного, кошторисного, виробничого відділів, технагляду;
• перевірка відповідності обсягів будівельно-монтажних робіт затвердженої проектно-кошторисної документації, робочим кресленням, будівельним нормам і правилам, стандартам, технічним умовам, нормам охорони праці;
• отримання дозвільної документації на будівництво або реконструкцію, проходження експертизи, отримання дозволу на будівництво та технічних умов на проектування;
• координація роботи відділу закупок що до участі в тендерному процесі та системі «Прозоро»

Досягнення:

• збільшення місячного обороту в 1,5 рази ;
• збільшення залучення бюджетних замовників;
• збільшення замовлень на будівництво та ремонт житлових будинків приміщень споруд
• освоєно за рік 250 млн. грн
• виконання планових показників на 100%.

Зміст роботи :

• будівництво та закупівля житлових будинків, квартир і не житлових споруд для забезпечення діяльності Збройних Сил України;

Основні функціональні обов'язки:

• контроль та управління процесами у відділах: плановому , виробничо-технічному та відділу з залучення бюджетних коштів ;
• планування та формування бюджету;
• проведення переговорів що до будівництва (придбання) житла;
• забезпечення ефективної роботи ввірених підрозділів ;
• закупівлі житла на вторинному ринку та пайових умовах ;
• залучення не бюджетних коштів та використання земель мін оборони в будівництві на пайових умовах;
• будівництва житла на землях міністерства оборони;

Досягнення:

- освоєння бюджетних коштів в розмірі 900 млн. грн;

• - будівництво (закупівля) житла для військовослужбовців в кількості 1200 квартир;

- виконання планових показників на 100%, здача в експлуатацію в поточному

бюджетному році 700 квартир.

- контроль та управління виробничими процесами (намив піску тощо); - керівництво виробничими підрозділами на усіх стадіях; - налагодження ритмічної роботи щодо ремонту техніки та виробничого обладнання; - проведення переговорів; - забезпечення ефективної роботи ввіреного підрозділу; - взаємодія з контролюючими Державними організаціями.

• імпорт та експорт товарів виробничого призначення, обладнання тощо у країни СНГ та Європи;
• керівництво підприємством по всім видам діяльності згідно з чинним законодавством України;
• забезпечення ефективної роботи підприємства;
• розробка стратегії підприємства з урахуванням перспектив розвитку;
• формування бюджету підприємства, та його контроль;
• рішення питань шо до укладення контрактів з партнерами;
• забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами;
• встановлення меж компетенції керівників структурних підрозділів;
• вирішення питань що потребують взаємодії з Державними органами;
• контроль дотримування адміністративно-господарського та податкового законодавства;
•