Забезпечення оперативного контролю за ходом будівництва, взаємодія із замовником, субпідрядними організаціями, постачальниками, керівництво колективом, співробітництво з проектними інститутами, контроль за дотриманням будівельних норм та правил, організація виробничого документообігу, забезпечення системи якості в будівництві, введення об'єктів в експлуатацію; керівництво будівельною дільницею, контроль за графіками виконання будівельно-монтажних робіт та дотриманням правил техніки безпеки; організація та виконання контролю якості будівництва у відповідності з державними будівельними нормами та правилами; розробка і аудит систем менеджменту якості, моніторинг ринку та вибір оптимальних постачальників; укладання договорів, контроль оплати, термінів постачання та якості матеріалів; ведення звітності за об'єктами 2013-2018 роки.

2013-2018 роки.

2012-2013 роки Організація роботи відділу із закупівлі, зокрема будівельних матеріалів, основних засобів (техніка автотранспорт), запчастин до техніки, пального, масел, ТМЦ для потреб будівництва, ТМЦ для охорони праці та інше; складання план-графіку закупівель, визначення пріоритетів для менеджерів відділу, контроль правильності та своєчасності виконання поставлених перед працівниками відділу завдань; оптимізація процесу закупівель, розробка документів, що регламентують роботу відділу закупівель, впровадження та реорганізація систем та ін.; розробка бюджету по статтях витрат відділу закупівель із відповідності до фінансової політики компанії, контроль дотримання бюджету; організація звітування керівництву; оцінка та мінімізація ризиків, пов'язаних із закупівлею та поставкою товарів; проведення переговорів та тендерів з постачальниками з метою отримання найкращих пропозиції (ціна, умови і терміни поставок, відтермінування оплат і т.д.); погодження умов договорів з постачальниками, контроль за їх дотриманням, проведення претензійної роботи з постачальниками; розвиток відносин з постачальниками, проведення зустрічей, переговорів, аналіз їх виробничих і фінансових можливостей, доцільності співпраці із ними.

2010-2012 роки

Повний спектр робіт по відкриттю підприємства (філія), організація виробничо-господарської діяльності філії, бізнес-планування, мониторинг та аналіз ринку, забезпечення виконання планів продаж та послуг, розробка, реалізація, контроль маркетингових заходів, аналіз їх ефективності, контроль фінансових потоків, дебіторської заборгованості, контроль виконання бюджету, підбір, навчання персоналу, розробка мотивації та контроль роботи персоналу, взаємодія з контролюючими та фіскальними органам, підготовка, постановка задач, контроль за виконанням поставлених задач, планових показників, ведення переговорів з корпоративними клієнтами, підписання договорів, управління персоналом в рамках відділу продажу , робота з існуючими та пошук нових клієнтів, контроль за дотриманням корпоративних стандартів.

Аналіз та проведення дій по оптимізації витрат; аналіз дебіторської заборгованості та її контроль; контроль стандартів та дотримання вимог інструкцій;

Забезпечення ведення бух. обліку, дотримуючись єдиних методологічних засад, встановлених Законом України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні», з урахуванням особливостей діяльності підприємства і технології оброблення облікових даних;

Організація роботи бухгалтерської служби, контроль за відображенням на рахунках бухгалтерського обліку всіх господарських операцій;

Забезпечення складання на основі даних бухгалтерського обліку фінансової звітності підприємства, підписання її та подання в установлені строки; підготовка та подання інших видів періодичної звітності до органів вищого рівня у відповідності з нормативними актами, затвердженими формами та інструкціями за погодженням з керівництвом підприємства забезпечення перерахування податків та зборів, передбачених законодавством, проведення розрахунків з іншими кредиторами відповідно до договірних зобов'язань;

Облік витрат на виробництво та розрахунок собівартості виробництва; виконання інших завдань за дорученням керівництва. 2005-2010 роки