Розробка HR-стратегії, політик та процедур при трансформації компанії, побудова HR-процесів з 0 (адаптація, навчання та розвиток персоналу, кадровий резерв), реалізація проєктів з професійного та менеджерського навчання.

Організація та реалізація системи професійного навчання на підприємстві з чисельністю понад 14 000 працівників.

Реалізація проєктів з проблемно-орієнтовного навчання.

Тренінговий портфель:

1. управлінські програми розвитку (мотивація персоналу, тайм-менеджмент, зворотній зв'язок, постановка задач та організація роботи команди);

2. програми розвитку soft-skiils (нестандартне мислення, вирішення конфліктів, ведення переговорів, майстерність комунікацій);

3. Орієнтаційні та командоутворюючі тренінги;

4. Профорієнтаційні програми для школярів та студентів;

5. Досвід в розробці та проведенні бізнес-ігр, асессментів

Розробка та впровадження проєктів з залучення молодих спеціалістів, робота з ВНЗ, ПТНЗ.