Мережа продуктових супермаркетів "Жарді" Ведення магазину по всіх групах товарів, перемовини з постачальниками, контроль оплати, замовлення товарів для продажу, оформлення повернень постачальникам неякісних товарів, контроль поставок, здійснення викладки товарів, а також контролювання викладки товарів іншими співробітниками, відстеження непроданих позицій, проведення інвентаризацій, розробка акційного буклету.

-виконання плану продажів та підвищення якісних і кількісних показників обслуговування;

-робота з державними органами та службами;

-ведення бухгалтерії,фінансових та звітних документів;

-організація роботи магазину;

-управління,підбір та організація стажування персоналу згідно стандартів компанії;

-складання робочого графіку персоналу;

-контроль касової дисципліни ;

-управління товарним запасом.

• контроль відкриття та закриття магазинів;
• контроль прийняття товару;
• контроль підготовки товару до продажу;
• контроль виконання плану продаж;
• спостереження за процесами роботи магазину та атмосферою в колективі;
• контроль за якістю та своєчасним виконанням працівниками своїх посадових обов'язків;
• перевірка чіткості реквізитів на чекових та контрольних стрічках;
• контроль перерахунку готівки;
• звітність про виконану роботу;
• аналіз звітів з продажу як команди в цілому, так і кожному співробітнику;

• управління і контроль роботи магазину згідно із стандартами обслуговування;
• виконання плану продаж;
• контроль роботи співробітників магазину;
• ведення касової дисципліни;
• відповідальність за проведення якісних інвентаризацій;
• ведення документообігу магазину, складання звітності та графіків персоналу магазину

• відповідальність за забезпечення ефективної роботи магазину і виконання його ключових показників ( виконання плану продаж, виконання коефіцієнту продуктивності, створення ефективної команди і планування основних робочих процесів на магазині );
• робота з персоналом магазину ( підбір працівників та організування іх адаптації до робочих процесів, щоденний контроль та організованість роботи підлеглих, мотивація персоналу, відповідальність за навчанням персоналу та іх атестаціі, планування графіку роботи , приймання участі у відкритті нових магазинів в мережі );
• контроль за фінансовими показниками магазину ( контроль бюджету, товарних запасів та товарних залишків на магазині, моніторинг цін конкурентів, відповідальність за проведення якісних інвентаризацій, аналіз фінансових показників магазину );
• виконання затверджених стандартів магазину ( дотримання правил мерчендайзингу, правильність ведення касової дисципліни, виконання стандартів обслуговування покупців, виконання стандартів торгово-матеріальних цінностей );

• тоарознавство магазину ( прийняття товару, повернення постачальникам, контроль за сроками придатності товарів );
• організація та контроль за проведенням інвентаризації товарно-матеріальних цінностей ;
• відкриття та закриття торгових точок в національній мережі;
• Звітність ( забезпечення своєчасного документообігу , своєчасна звітність керівництву, контроль за виконанням розпоряджень та приказів );