У мої обов'язки як арбітражного керуючого входило проведення процедур управління більш ніж 70 підприємствами різних галузей та форм власності. Мої дії включали в себе аналіз фінансового стану підприємств, розроблення та виконання стратегій виходу з складних ситуацій, а також ведення переговорів з кредиторами та стейкхолдерами. Завдяки моєму досвіду вдалося досягти високих результатів у врегулюванні фінансових проблем і забезпеченні стабільності підприємств.

У ролі Президента та Голови Ради акціонерів я брав участь у стратегічному плануванні компанії, встановленні цілей та контролі за їх виконанням. Керував роботою виконавчого персоналу та надавав напрямки для оптимізації бізнес-процесів. Мої рішення сприяли зміцненню фінансової стабільності компанії та розвитку її діяльності на ринку. Під моїм керівництвом були досягнуті успішні партнерські угоди та стратегічні цілі, що сприяли зростанню прибутковості та конкурентоспроможності підприємства. Вперше в країні проведено санацію підприємства її керівником. Отримано схвальну оцінку проекту реструктуризації за програмою USA ID/

Керував успішною інвестиційною компанією, заснованою на іноземному капіталі. Організував стратегічне планування та прийняття рішень для досягнення фінансових цілей компанії. Сприяв розвитку бізнес-процесів та підвищенню ефективності діяльності. Досягнення включають збільшення прибутковості та створення стабільної бази клієнтів.

З 1982 по 1992 р. - НДІ "Квант", інженером, ст.інженером, зам. начальника цеху, начальником цеху, начальником дослідного виробництва-зам. директора НДІ.

Під час роботи в НДІ "Квант", мої обов'язки включали розробку та впровадження нових технологій виробництва, керування цехом, організацію дослідного виробництва та управління персоналом. Завдяки моїм діям були досягнуті покращення у виробництві, оптимізація процесів та збільшення продуктивності роботи цеху, згодом дослідного виробництва. Моя робота сприяла ефективному функціонуванню НДІ та досягненню поставлених цілей.