- Організація робочого процесу

- Керівництво, участь в реалізації об'єкта будівництва

- Участь в переговорах

- Підписання договорів з підрядними організаціями

- Аналіз і контроль ходу виконання робіт на об'єктах

- Здійснення керівництва виробничо-господарськоюдіяльністю об'єкта

- Забезпечення оперативного та фінансового управління

- Контроль заявок на матеріали та обладнання,надходження їх на об'єкт

- People Management

- Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

- Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

- Дотримання корпоративної культури та цінностей

- Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань

- Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи

- Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

- Організація безперебійної роботи та ефективної взаємодії структурних підрозділів ЖК Star City

- Розробка плану з підготовки та впровадження проєкту визначення контрольних точок та дат

- Управління бюджетом проекту, своєчасне затвердження відповідних змін до нього

- Контроль графіка виконання робіт за проектом у рамках затверджених термінів

- Затвердження кількості та вартості ресурсів у рамках бюджету проєкту - Контроль підписання актів виконаних робіт із замовниками та підрядниками.

На посаді директора цегельного заводу у Житомирській області, смт. Ружин, я провів реконструкцію заводу та успішно налаштував виробничий процес для запуску виробництва. Керуючи робочим процесом, брав участь у переговорах та підписанні договорів, успішно реалізуючи готову продукцію. Забезпечував ефективне фінансове управління та дотримання стандартів якості, контролюючи виконання робіт та процесів. Посилено впроваджував нововведення для оптимізації процесів та підвищення результативності, а також аналізував конкурентне середовище для пошуку можливостей розвитку.

- Керівництво та організація робочого процесу

- Безпосередня участь в реалізації об'єктів будівництва

- Участь в переговорах та підписанні договорів зпідрядниками

- Аналіз і контроль ходу виконання робіт на об'єктах

- Здійснення керівництва виробничо-господарськоюдіяльністю об'єктів

- Здійснення контролю виконання підрядними та будівельними організаціями договірних зобов'язань

- Забезпечення оперативного та фінансового управлінняходом будівництва на об'єкті, відповідно до плановихзавдань

- Контроль заявок на матеріали та обладнання,надходження їх на об'єкт

- Планування та організація своєї роботи

- Постійне навчання та розвиток професійних навичок

- Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

- Дотримання корпоративної культури та цінностей

- Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи

- Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

- Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів

- Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань

- Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

- Адаптація до нових умов роботи